Administracion

Cuestionario de administracion
INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente cada una de las preguntas y conteste de acuerdo a lo solicitado.
1.- Con los siguientes elementos, formule la definición de:
A. Planeación: es la determinación de objetivos y elección de los cursos de acción para lograr dichos objetivos, con base en la investigación y la elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarseen un futuro.
B. Objetivo: es la determinación de los resultados deseados, plantea hacia donde se dirige la empresa u organización, responde a la pregunta ¿qué es lo que se quiere?.
C. Cursos alternos de acción: determinación de diversos caminos, formas de acción o estrategias, para conseguir los objetivos.
D. Investigación: es un proceso que, mediante la aplicación del métodocientífico, procura obtener información relevante y fidedigna con el fin de explicar, describir y predecir la conducta de los fenómenos.
E. Elección: implica la determinación, al análisis y la selección de la decisión más adecuada.
F. Futuro: la planeación trata de prever situaciones futuras y de anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
2.- La planeaciónes la primera etapa del proceso administrativo que consiste en la determinación de:
Objetivos específicos en cierto plazo de tiempo, políticas, procedimientos y métodos para lograr dichos objetivos.
3.- Explique la importancia de la planeación completando el siguiente párrafo:
a. Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
b. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones.
c.Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
d. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
e. Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos, en todos los niveles de la empresa.
f. Proporciona elementos para llevar a acabo el control.
g. Reduce losniveles de incertidumbre que se pueden presentar en le futuro, más no los elimina.
h. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las “corazonadas” o empirismos.
4.- ¿Qué es un principio?
Son verdades fundamentales de aplicación general que sirven como guías de conducta a observarse en la acción administrativa.
5.- Relacione ambas columnas, anotando en el paréntesis la letraque corresponda a cada principio de la planeación.
( C) Los planes deben ser posibles de realizarse. | A. Objetividad |
( F ) La planeación será más confiable si se expresa en términos numéricos. | B. Flexibilidad |
( A ) Los planes deben descansar en hechos reales y no en opiniones subjetivas. | C. Factibilidad |
( D ) Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas o genéricas,sino con la exactitud posible. | D. Precisión |
( B ) En todo plan es conveniente dejar márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas. | E. Unidad y equilibrio |
( E ) Los planes deben estar de tal modo coordinados e integrados que pueda decirse que existe un solo plan general. | F. Cuantificación |
( G ) Las circunstancias del medio ambiente | G. Cambio de |6.- ¿Qué características tiene la planeación?
Estratégica:
Originalidad, es conducida por altos funcionarios, establece un marco referencial general para la empresa, cumple amplios periodos, maneja información fundamental externa, no define lineamientos detallados, su parámetro principal el la efectividad.
Táctica:
Conducida por ejecutivos de niveles medios, se refiere a un área específicade actividad, maneja información externa e interna, orientada hacia la coordinación de recursos, sus variables principales son la efectividad y la eficiencia.
7.- La planeación es un esquema o modelo de trabajo que trata de prever situaciones futuras mediante la determinación de diversas estrategias para lograr los objetivos.
8.- El resultado del proceso de planeación son los planes y consisten...