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INTRODUCCION
La palabra administración significa hacer algo, y podemos entenderla como hacer algo para un fin en común y bajo el mando de otro, quien se basa en ciertas técnicas para poder lograr los objetivos propuestos de la mejor manera posible.
La Administración como ciencia, está influida por otras ciencias, y ha tenido desde su origen, diversas maneras de llevarse a cabo, es decir, amedida que avanzan los conocimientos, no solo científicos, sino también los relacionados con el ser humano, la administración va cambiando, y va utilizando las técnicas y disciplinas modernas.
Actualmente, la administración es una ciencia que ha ido experimentando cambios importantes dentro de sus teorías o estructuras. Las bases han sido modificadas en base a lo que ciertos autores puedenconsiderar más importante. Algunos consideran un factor importante la tecnología existente; otros, consideran importante al ser humano como principal factor dentro de la administración.
No importando lo que se considere primordial dentro de esta ciencia, lo cierto es que actualmente es indispensable no solo para las empresas, sino para cualquier tipo de organización e incluso para las mismas personas,para poder tener existo en los objetivos propuestos.

1. ETAPAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

La administración tiene varias etapas dependiendo del autor, la de Agustín Reyes Ponce nos describe 6 que son:

* Previsión
* Planeación
* Organización
* Integración
* Dirección
* Control

1.1 Previsión
Por ser esta la primera etapa del proceso administrativo, laprevisión tiene una relación directa e indirecta con el resto de etapas.

La previsión es el elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas por una investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que nos permitirán realizar los objetivos de la empresa.

1.2 Planeación
La Planificación es elproceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Hay 3 puntos importantes en la planificación que son:
1.-Propiciar el desarrollo de la empresa.
2.-Reducir al máximo riesgos.
3.-Maximizar el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

1.3 Organización
Es el proceso de disponer y destinarel trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en una forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de manera eficiente. Los administradores deben adecuar la estructura de la organización con sus objetivos y recursos, un proceso que se denomina diseño organizacional.

1.4 Integración
Consiste en los procedimientos para dotar al organismo social detodos aquellos elementos, tanto humanos como materiales, que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento, escogiéndolos, introduciéndolos, articulándolos, y buscando su mejor desarrollo. Aunque la integración comprende cosas y personas lógicamente es más importante lo de las personas y sobre todo la de los elementos administrativos o de mando.

1.5 DirecciónLa dirección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, y, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
Para llevar a acabo todo esto, setiene que tomar muy en cuenta la Comunicación que es parte fundamental de la dirección y que va implícita en todo el proceso administrativo.

1.6 Control
Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan medir los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba, a fin de corregir y mejorar y además para formular...