Analis comparivo de dos empresas organizacionales

IDENTIFICACION Y ANALISIS COMPARATIVO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE DOS EMPRESAS DEL SECTOR LOGISTICO DE CARGA: SIACO LTDA. (TERRESTRE) Y AIRMAR CARGO S.A. (MARITIMA).

INTEGRANTES:

YOHANA ARROYO AUDIVET
LAURA QUINTERO VILORIA
CRISTIAN ESTREMOR PEREZ
ELMER MORALES CORDOBA

FUNDACION TECNOLOGIA ANTONIO DE AREVALO.
“TECNAR”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS.
PROGRAMA DE GESTIONNAVIERA Y PORTUARIA.
II SEMESTRE

CARETGENA DE INDIAS / NOVIEMBRE 2.009
IDENTIFICACION Y ANALISIS COMPARATIVO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE DOS EMPRESAS DEL SECTOR LOGISTICO DE CARGA: SIACO LTDA. (TERRESTRE) Y AIRMAR CARGO S.A. (MARITIMA).

YOHANA ARROYO AUDIVET
LAURA QUINTERO VILORIA
CRISTIAN ESTREMOR PEREZ
ELMER MORALES CORDOBA

Proyecto de aula presentado como requisito para lasnotas de las asignaturas que hace parte de este.

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION LUCELYN MENCO
LEGISLACION MARITIMA MARIA REYES
ADMINISTRACION RAMIRO BARBOSA

FUNDACION TECNOLOGIA ANTONIO DE AREVALO.
“TECNAR”

FACULTAD DE CINCIES ECONOMICAS.
GESTION NAVIERA YPORTUARIA.
II SEMESTRE

CARTAGENA DE INDIAS / NOVIEMBRE 2.009

CONTENIDO

INTRODUCCION
1. PROBLEMA DE INVESTIGACION
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1. FORMULACION DEL PROBLEMA
1.2. JUSTIFICACION
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. Objetivo general
1.3.2. Objetivos específicos
2. MARCO REFERENCIAL
2.1. ANTECEDENTES O INVESTIGACIONES PREVIAS
2.2. MARCO TEORICO
2.2.1. PRINCIPIOS YFUNDAMENTOS TEORICOS
2.2.2. Teoría clásica de la administración
2.2.3. Estructura organizacional
2.2.4. Logística de carga marítima
2.2.5. Legislación marítima
2.3. MARCO CONCEPTUAL
2.3.1. DEFINICIONES DE TERMINOS BASICOS
2.4. MARCO LEGAL
3. DISEÑO METODOLOGICO
3.1. METODO Y TIPO DE INVESTIGACION
3.2. FUENTES DE INFORMACION
3.2.1. Primarias
3.2.2. Segundarias
3.3. DELIMITACION
3.3.1. Geografía3.3.2. Conceptual
3.4. INSTRUMENTO
3.5. VARIABLE
3.6. PRESUPUESTO
3.7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
4. DESARROLLO DEL PROYECTO
4.1. EMPRESA Y SU RAZON SOCIAL (Terrestre)
4.1.1. MISION, VISION Y VALORES
4.1.2 SERVICIOS O PRODUCTOS OFRECIDOS
4.1.3 Estructura Organizacional
4.1.3.1 Organigrama
4.1.3.2 Cargos, Funciones y Tareas
4.1.4 LEGISLACION
4.1.5 ANALISIS COMPARATIVO
4.2 EMPRESAMARITIMA Y SU RAZON SOCIAL (Marítima)
4.2.1 MISION, VISION Y VALORES
4.2.2 SERVICIOS O PRODUCTOS OFRECIDOS
4.2.3 Estructura Organizacional
4.2.3.1 Organigrama
4.2.3.2 Cargos, Funciones y Tareas
4.2.4 LEGISLACION
4.2.5 ANALISIS COMPARATIVO
4.3 COMPARACION DE LA ESTRUCTURA DE CADA EMPRESA

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION

1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Es importante resaltar que unaempresa sin una estructura organizacional bien establecida no podrá cumplir con las funciones y necesidades que se requiere la organización pasando a ser de esta manera una empresa inestable y sin bases en la que no existen parámetros ni normas que exijan cumplirlas.
En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, técnicos y materiales cuyo objetivo naturaly principal es la obtención de utilidades, o bien, la prestación de servicios a la comunidad.

Para comprender el concepto de estructura organizacional necesitamos conocer los conceptos de organización y estructura:
La organización es el grupo social compuesto por departamentos dentro de una empresa, para realizar y analizar las actividades y administración, que forman una estructurasistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener unos objetivos comunes. Para obtener los resultados la...