analisis de puesto

Páginas: 4 (787 palabras) Publicado: 13 de agosto de 2013
SOPEÑA 20

Es una empresa que se encuentra totalmente en funcionamiento, cuenta con tres sucursales:
• Sopeña #20 Col. Centro
• Sopeña #12 Col. Centro
• Cantarranas #70 Col. CentroLocalizadas en la ciudad de Guanajuato Gto. , así como oficinas administrativas en Cantarranas #70 Col. Centro en la ciudad de Guanajuato Gto.. El total de empleados son 20. Es una empresa familiarconstruida con capital privado.
El organigrama está construido por un gerente general quien además es el dueño y coordina a todas los departamentos.

ORGANIAGRAMA







El presente manual sepresenta como referencia para el ejecutivo de recursos humanos cuando se le presente alguna situación en la que no se sepa manejar o simplemente saber cómo se maneja la empresa o recordar algunos conceptosque se olvidan con el tiempo si no se aplican constantemente. El desarrollo óptimo de cualquier empresa requiere de la determinación y selección adecuada de todos los factores que en ellaintervienen.
Es imprescindible conocer las especialidades y habilidades requeridas con objeto de cumplir cabalmente con todas las actividades que se necesitan para lograr los propósitos del negocio.
Conocidoel tipo de empresa y sobre todo los objetivos de ésta hay que localizar mediante las diversas fuentes de reclutamiento al personal que reúna los requisitos preestablecidos para cada puesto.

SOPEÑA20

MISIÓN
Somos una empresa vanguardista que ofrece las últimas tendencias en prendas de vestir, calzado y accesorios para dama y niños así como juguetes, a un precio competitivo en el mercado dela moda en la ciudad de Guanajuato, Guanajuato capital con un servicio y atención de alta calidad que nos distingue entre nuestros clientes que son nuestra razón de ser.
VISIÓN
Ser una empresalíder en el mercado nacional e internacional siendo un sello de distinción y un estilo de vida para nuestros clientes dando un excelente servicio de venta directa y electrónica acompañado por un...
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