Analisis psicosocial de la conducta emprendedora

EMPRENDIZAJE COOPERATIVO: ANÁLISIS PSICOSOCIAL DE LA CONDUCTA EMPRENDEDORA.
Francisco Díaz Bretones
Universidad de Granada

X Jornadas de investigadores en economía social y cooperativa
Emprendedores, economía social, democracia económica

EMPRENDIZAJE COOPERATIVO: ANÁLISIS PSICOSOCIAL DE LA CONDUCTA EMPRENDEDORA. Francisco Díaz Bretones1 Universidad de Granada

Resumen En el presentetrabajo se analizan las variables explicativas que inciden en la conducta emprendedora de trabajadores que deciden crear una cooperativa. A pesar de la existencia de numerosos estudios sobre este tema en otro tipo de sociedades y empresarios individuales, muy poco se ha estudiado sobre las motivaciones emprendedoras en cooperativistas y su carácter grupal y participativo. Tras el análisis deinvestigaciones aplicadas y de la prevalencia de este tipo de sociedades de manera diferenciada, podemos apuntar como las cooperativas poseen un marcado carácter de escuela de emprendedores en entornos (tanto del endogrupo como del exogrupo) con poca tradición y cultura emprendedora siendo su carácter grupal muy atractivo para personas con escasos antecedentes o valores emprendedores. Palabras claves:Emprendizaje, cooperativa, grupo, cultura, valores, características psicosociales.

Introducción En los últimos años hemos asistido a un creciente interés por la figura de los emprendedores, principalmente en el caso de empresarios autónomos. En estos años hemos visto aparecer diversas revistas de difusión general con esta denominación, inaugurarse programas de radio y televisión sobre estatemática, publicarse libros u organizarse cursos, congresos y conferencias sobre el fenómeno, etc. Varias podrían ser las causas que han despertado este interés social y político y, por ende, científico en los últimos años: De una parte, las elevadas tasas de desempleo que seguimos manteniendo, a pesar de haber ensayado diversas fórmulas y haber invertido una gran cantidad de recursos. Consecuentemente,la constatación por parte de los poderes públicos de su incapacidad actual para poder garantizar el pleno empleo. A pesar de su responsabilidad, recogida en nuestra Constitución, las diversas Administraciones han empezado a transferir parte de esa tarea a los propios ciudadanos haciéndoles responsables de su propio devenir económico y laboral.

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Para correspondencia con el autor: Dr.Francisco Díaz Bretones. Departamento de Psicología Social. Facultad de Ciencias del Trabajo. C/ Rector López Argüeta s/n. 18071 Granada. fdiazb@ugr.es

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Por último, al cambio de paradigma social, donde existe una emergencia de los valores individuales y económico-empresariales frente a los colectivos o sociales (a lo largo de este artículo veremos que éstos también siguen vigentes).Todo ello ha llevado a un cambio de paradigma (de empleado a empleador) que está propiciado una lenta revolución en las relaciones laborales de manera global que Drucker (1990) ha definido como la mayor revolución del siglo XX. Pues bien, todos estos factores han supuesto, como señalábamos, un mayor protagonismo social y político del fenómeno que ha conllevado a un incremento de la investigacióncientífica hacia esta materia. Pero a pesar de esta mayor atención hacia este fenómeno económico y social, muy poco se ha estudiado sobre los emprendedores colectivos, es decir aquellos que deciden agruparse para crear una empresa y mucho menos sobre emprendedores cooperativos. Varias razones han podido llevar a esta desatención entre las que podemos resaltar el empleo de la cooperativa comounidad de análisis y no a sus socios integrantes. Así es fácil encontrar estudios sobre prevalencia y desviaciones en creación de cooperativas por tipo, actividad y región. Dichos estudios nos permiten acercarnos a esta problemática, pero no aborda un aspecto, para nosotros fundamental, como son las motivaciones, intereses y actitudes de las personas concretas que un momento determinado deciden,...