Apqp

APQP


INDICE
1. PORTADA
2. INDICE
3. INTRODUCCION
4. QUE ES Y EL INICIO DE APQP
5. SERVICION, POR QUE USAR APQP
6. VENTAJAS Y COMO FUNCIONA EN EL TRABAJO
7. APQP Y PPAP
8. CONCLUSIONES
9. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
Describe como determinar las necesidades y expectativas de los clientes a fin de planear y definir un programa de calidad. Todo el trabajodebe hacerse con el cliente en mente, ofreciendo mejores productos y servicios que la competencia. La etapa inicial del Proceso de Planeación de Calidad de un Producto está diseñada para asegurar que las necesidades y expectativas de los clientes sean claramente entendidas.

APQP (Advanced Product Quality Planning) por sus siglas en ingles significan “Planeación avanzada de la calidad de unproducto. Esto es un proceso estructurado que establecen los distintos puntos necesarios para definir las características más predominantes para lograr la conformidad y satisfacción del cliente. El planeamiento eficaz de la calidad del producto depende de la comisión de la gerencia superior de una compañía al esfuerzo requerido en especificaciones del cliente de la reunión. Este proceso incluyemétodos y los controles los cuales servirán en el area de diseño y la producción de un producto o de una familia específico de los productos. El planeamiento de la calidad incorpora los conceptos de la prevención del defecto y de la mejora continua según lo puesto en contraste con la detección del defecto

ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANNING
Planeación avanzada de la calidad de un producto
La planeaciónavanzada de la calidad de un producto (APQP) es una herramienta por la que cada producto puede ser lanzado al mercado exitosamente. Hay muchas maneras de que un producto sea lanzado, pero algunos de los ejercicios importantes son los mismos.
Como su nombre lo dice, esto es una planeación que consiste en que las herramientas de calidad sean de utilidad para la construcción o elaboración según lasespecificaciones deseadas del cliente para ser validados.
APQP es una herramienta utilizada muy frecuentemente utilizada por marcas automotrices muy reconocidas como Chrysler, Ford y General Motors
 
La importancia de la planeación avanzada de un producto de calidad (APQP)
Toda manufactura industrial consiste en:
Diseño
Proceso                                         
AbastecimientoVentajas de APQP para el diseño de ingeniería
Identificar los componentes significativos
Evitar cambios fuertes y rediseñar.
Captura de modos de fallo en DFMEA
Identificar y marcar KCC.
 
INICIO DE LA PLANEACION:
Las tres primeras partes del ciclo son dedicadas al inicio de la planeación de la calidad del producto a través de la validación Producto/proceso
IMPLEMENTACION:
La cuarta parte es lamás importante ya que es donde se evalúan las salidas con dos funciones:
Determine al cliente satisfecho.
Búsqueda de mejora continúa
 
El objetivo de planear un producto de calidad es el facilitar la comunicación con todos los involucrados para asegurar que todos los pasos requeridos sean completados a tiempo.
Una planeación de un producto de calidad efectivo depende de la alta dirección y elcomité de dirección de programación para la satisfacción del cliente.
Algunos de los beneficios de la planeación de un producto de calidad son:
Recursos directivos para la satisfacción del cliente.
Para promover la identificación temprana de los cambios requeridos
Para evitar cambios repentinos
Para producir un producto de calidad a tiempo y a menor costo

SERVICIOS APQP
La planeación deun producto de calidad es un método estructurado de definición y establecimiento de pasos a seguir para la totalidad de la satisfacción del cliente. APQP (Planeación avanzada de un producto de calidad) tiene un 75% de planificación y un 25% de la implementación de la producción para determinar la satisfacción del cliente y su continuo consumo.

Aunque APQP es generalmente asociado con la...