ARTICULOQué tan bien planteado esta el orden de la teoría

Páginas: 12 (2883 palabras) Publicado: 7 de febrero de 2016
¿Qué tan bien planteado esta el orden
de la teoría “Jerarquía de las
necesidades” de Abraham Maslow
enfocada a nivel laboral?
María Fernanda Vargas Vargas, Administración y Gestión de Recursos Humanos, Administración de la Producción,
Universidad Técnica Nacional
01/10/2015

Resumen
A lo largo del tiempo una de las
teorías que más se ha estudiado y ha
sido utilizada como base en laadministración, es la teoría de la
Jerarquía de las necesidades del
psicólogo Abraham Maslow. Sin
embargo en el presente estudio lo
que se hace es investigar si el orden
de la teoría original, es el que
consideran las personas, esto
enfocado a nivel únicamente laboral.
También se cuestiona el concepto
que el autor le da a
la
autorrealización.
Métodos Para realizar este artículo
se elaboró una herramienta deinvestigación el cual consiste en un
cuestionario, el mismo se aplicó a la
población trabajadora en general.
Palabras
clave.
Necesidades.
Autorrealización.

Abstract

Jerarquía.
Maslow.

Throughout the time one of the
theories that have been most
researched and used as a basis, is
the theory Hierarchy of needs the
psycologist Abraham Maslow.
However in this study what is done it’s
to investigatewhether the order of the
original theory, which considers the
people, this work focuse level.
Also is questioned the concept that
the autor gives the self-realization.
Methods. To make article a research
tool wich consists of a questionaire
was developed, it was applied to
working population in general.
Key words.
Hierarchy.
Maslow. Self-realization.

Needs.

I. INTRODUCCIÓN
La jerarquía de necesidadesfue
planteada por Abraham Maslow en su
libro Motivation and Personality
(1954, Motivación y Personalidad)
Dicha teoría esta establecida en
forma de pirámide, en la cual el autor
acomoda las necesidades mas

básicas por ende primordiales en la
base de la pirámide y basado en la
premisa de que el ser humano entre
mas tiene mas quiere dice que: una
vez que las primeras necesidades
están satisfechasse puede avanzar
al siguiente nivel, así hasta llegar al
ultimo de 5 niveles, en el cual se
ubican las
necesidades mas
complejas. Para entenderlo mejor
Maslow dice el siguiente ejemplo “un
hombre
hambriento
no
se
preocupa por impresionar a sus
amigos con su valor y habilidades,
sino, más bien, con asegurarse lo
suficiente para comer “.
La estructura de como esta
conformada es de la siguientemanera:

AUTO
REALIZ
ACION
ESTIMA
SOCIALES
SEGURIDAD

FISIOLOGICAS
Figura N° 1 Jerarquía de las necesidades de
Maslow

Cada eslabón de la pirámide se
explica de la siguiente manera:
Fisiológicas:
Estas
necesidades
constituyen la primera prioridad del
individuo
y
se
encuentran
relacionadas con su supervivencia.

Dentro de éstas encontramos, entre
otras,
necesidades
como
la
homeóstasis (esfuerzo delorganismo
por mantener un estado normal y
constante de riego sanguíneo), la
alimentación, el saciar la sed, el
mantenimiento de una temperatura
corporal adecuada, también se
encuentran necesidades de otro tipo
como el sexo o la maternidad.
Seguridad: Con su satisfacción se
busca la creación y mantenimiento de
un estado de orden y seguridad.
Dentro de estas encontramos la
necesidad de estabilidad, lade tener
orden y la de tener protección, entre
otras.
Estas
necesidades
se
relacionan con el temor de los
individuos a perder el control de su
vida y están íntimamente ligadas al
miedo, miedo a lo desconocido, a la
anarquía.
Sociales: Una vez satisfechas las
necesidades
fisiológicas
y
de
seguridad, la motivación se da por las
necesidades sociales. Estas tienen
relación con la necesidad de
compañíadel ser humano, con su
aspecto afectivo y su participación
social. Dentro de estas necesidades
tenemos la de comunicarse con otras
personas, la de establecer amistad
con ellas, la de manifestar y recibir
afecto, la de vivir en comunidad, la de
pertenecer a un grupo y sentirse
aceptado dentro de él, entre otras.
Estima: También conocidas como las
necesidades del ego o de la
autoestima. Este...
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