Aspecto Social

Aspecto social:
la CGT "se dirige a los trabajadores metalúrgicos a los efectos de poner en evidencia una maniobra perfectamente definida y localizada de elementos perturbadores que responden a directivas de ideas exóticas, repudiadas ampliamente por el pueblo argentino". Insiste en que "se ve en la imperiosa necesidad de dirigirse al gremio metalúrgico para dejar claramente establecida suposición frente a la obra de perturbación y anarquía que pretenden crear elementos al servicio del comunismo, y, por lo tanto, se hace un deber solidarizarse con las autoridades constituidas del gremio y repudiar públicamente el alevoso crimen que costara la vida del secretario adjunto de la comisión directiva de dicha organización y concejal peronista por el partido de Morón, compañero Roberto Ruiz,hecho que indica a las claras cuáles son las intenciones y los propósitos de quienes con toda clase de maniobras, y rumores alarmantes, pretenden perturbar la tranquilidad del país". Finalmente, "exhorta al gremio a reintegrarse de inmediato a sus tareas, con la absoluta seguridad de que la Central Obrera no abandonará nunca su posición de lucha, que es la de la defensa integral de lostrabajadores"83
En el Partido de Morón, en la plaza de La Roche, ubicada en el centro de Morón, lindera a las vías del Ferrocarril, se dan cita los obreros de La Cantábrica e Italar24 (ubicadas en el mismo partido), entre otras. Junto a ellos se moviliza un joven empleado bancario militante de la Federación Juvenil Comunista: Néstor Méndez. La policía abre fuego contra los manifestantes y cae mortalmenteherido Néstor quien fallece unos días después. (1964)
Surgimiento como Parque Industrial
Al respecto, el Arq. Pablo Itzcovich, Director de Planificación Estratégica del Municipio de Morón, destaca que el municipio debe ejercer un fuerte liderazgo en este proceso, para garantizar la equidad de las políticas concertadas. La materialización de estos enunciados se produce con la creación del Parqueindustrial La Cantábrica, en el Municipio de Morón donde se llevo adelante la recuperación productiva de un conjunto edilicio a partir de la negociación público-privada, y la suma de otros actores intervinientes como la Unión Industrial del Oeste, y universidades que han colaborado en los estudios de impacto ambiental.
Para el Lic. Federico Fritzche, Investigador del Instituto del Conurbano de laUniversidad Nacional de General Sarmiento, se trata de una experiencia que podría catalogarse como un ejemplo de buenas prácticas. Según relata Fritzche, en La Cantábrica se ha logrado refuncionalizar y orientar el desarrollo de las Pymes a partir de una serie de acciones eficaces tales como la selección de los proyectos planteados por cada Pyme que quisiera instalarse en el parque, así como medidas queincluyen la capacitación de las mismas para aumentar su nivel de productividad. Ahora bien, existen diferentes experiencias de gestión asociada impulsada por los municipios: 1) parques industriales; 2) clusters y ecoparques; y 3) sectores planificados. Veamos entonces sus rasgos distintivos y algunos casos de aplicación.
En 1997 la Unión Industrial del Oeste, la Municipalidad de Morón y elgobierno provincial aunaron esfuerzos para crear un ente tripartito encargado de administrar y gestionar el Parque Industrial La Cantábrica, situado en el predio de la antigua metalúrgica homónima, cuyo cierre dejó en desuso una monstruosa estructura. Los primeros pasos fueron: 1) la adjudicación de las naves industriales a las empresas en carácter de comodato para su reciclaje, y 2) la construcción deinfraestructura común para el funcionamiento del parque, que fueron solventados con recursos del sector privado.

El regreso de La Cantábrica






OSCAR MARTINEZ (Nota del diario Clarin, 4-7-1999)
En 1900, el oeste bonarense era una gran llanura atravesada, como una cicatriz que llegaba al horizonte, por las vías del ferrocarril. Y en un lugar de esa llanura, el partido de Morón, se estaba...