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Páginas: 8 (1775 palabras) Publicado: 19 de julio de 2014
DEPARTAMENTO DEL PUTUMAYO
ALCALDIA MUNICIPAL

PLAN DE SALUD TERRITORIAL 2008 – 2011


ANALISIS DOFA POR EJE PROGRAMÁTICO: Para la realización de este análisis se tuvo en cuenta el diagnóstico de salud y la priorización de problemas de las mesas de trabajo con la comunidad de la zona urbana y rural.

1. ASEGURAMIENTO


DIAGNÓSTICO INTERNO
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Bases de datos desisben poco confiable
Existencia de voluntad política para mejorar el manejo de la salud en el Municipio
25% de población no afiliada al SGSSS
Existencia de interventoría para el régimen subsidiado
Desconocimiento de la comunidad sobre el SGSS.
Secretaría de Salud en proceso de reestructuración
Falta de apoyo a veedurías, ligas de usuarios y líderes comunitarios que los fortalezcan encontrol social
 
Sistemas de información deficiente
 
Ausencia de mecanismos de participación y veeduría comunitaria en aseguramiento
 
Inconsistencias en la información de bases de datos de la población afiliada
 
Población flotante: PSD
 
Deficiente control para el giro oportuno de los recursos
 


DIAGNÓSTICO EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Compromiso nacional frente al manejoadecuado de los recursos
Número de personas en situación de desplazamiento: Puerto Asís es el segundo receptor de PSD del dpto.
Normatividad vigente que favorece a la población vulnerable
Dificultad de transporte para la población rural cuando se realizan ampliaciones de cobertura
Interés de la comunidad en capacitarse y realizar control social
Reformas constantes a la normatividad por parte delgobierno nacional
Recursos destinados a aumentar la cobertura de afiliación
Población desempleada
Inclusión dentro del PND y PNSP el objetivo de lograr cobertura universal
Población sin documentos de identificación
 
Situación de orden público

2. PRESTACIÓN Y DESARROLLO DE SERVICIOS DE SALUD

DIAGNÓSTICO INTERNO
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Talento humano insuficiente para la atención dela población
Recuso humano técnico y profesional capacitado
Débil coordinación de trabajo intrainstitucional
Existencia en el municipio de atención en salud de primer y segundo nivel
Baja cobertura de brigadas de salud en la zona rural
Procesos de reestructuración en la administración municipal
Débil implementación del SOGC
Voluntad política para realizar trabajo articulado con la IPS ydemás actores que intervienen en la salud y calidad de vida de la población
Sistemas de información deficientes
 
Infraestructura informática y tecnológica inadecuada
 
Falta de articulación y trabajo en conjunto entre el Nivel I y la secretaría de salud municipal
 
Ausencia de equipo extramural para la realización de actividades de PYP
 
Falta de socialización de la normatividad, contratos yactividades a desarrollar para los programas de PYP en todo el personal del Hospital Nivel I
 
Ausencia de evaluación de los programas de PYP según resolución 3384/2000
 
Falta de análisis de demanda inducida efectiva para los servicios de PYP
 
Falta de identificación y capacitación de personal de salud indígena en el municipio
 
Falta de fortalecimiento y desarrollo adecuado del SIAUen las IPS públicas del municipio
 
Falta de identificación de barreras para el acceso a los servicios de salud de la población afilada o vinculada al SGSSS
 


DIAGNÓSTICO EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Existencia de mecanismos que favorecen la conformación de veedurías ciudadanas y asociaciones de usuarios
Difícil acceso a servicios de salud de la población rural dispersa.
Presenciade IPS e IPS para la atención de afiliados al RC
Vías de trasportes deficientes.
Presencia de instituciones complementarias con visión médica
Población rural dispersa.
Posibilidad de contar con la asesoría de autoridades departamentales y nacionales
Deficiente coordinación de trabajo interinstitucional
Posibilidad de gestionar recursos con la nación
Falta de articulación en la prestación...
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