buenas tardes

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional es la base de toda empresa para el correcto funcionamiento en el ámbito piramidal y lineal, se organiza por áreas dela empresa, cada área tiene subareas, creando así un organigrama con los cargos y personas que desempeñan funciones relacionadas, ejemplo: área de producción, tiene al gerente de producción, seguidoel director de producción y este director tiene un supervisor de producción, a su vez la gerencia de producción recibe instrucciones de la vicepresidencia de operaciones.
2. ¿Cuáles son los tipos deorganización?
Organización Formal
Organización lineal
Organización Funcional
Organización de tipo línea –staff
3. ¿Cuáles son las principales características de una Organización Funcional?
Aplicapor las funciones específicas de cada área.
La autoridad es sustentada en el conocimiento
Línea directa de comunicación
Las decisiones se delegan en los cargos especializados
Se especializantodos los órganos a cargo, énfasis en esta situación.
4. Cuáles serían alguna de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
En general las principales desventajas se podrían enumerar comosiguen:
• Tiende a restar importancia a la cooperación entre departamentos.
• A cada uno de ellos le es difícil comprender la tarea global del conjunto y de relacionar su propia labor a ella.
• Enmuchos casos estrategias definidas por áreas compiten con la estrategia corporativa.
• No permite incorporar aspectos modernos del desarrollo de recursos humanos como el trabajo en equipo.
Sonorganizaciones más bien rígidas y ofrecen gran resistencia a los cambios, dificultan la coordinación y las decisiones entre las distintas funciones.
5. ¿Cuáles serían un buen ejemplo de OrganizacionesMatriciales?
Organizaciones Matriciales: Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la...