Caracteristicas Organizacionales

1.- ¿Cuáles son las tres características de las organizaciones?
La primera característica consiste en que cada organización tiene metas establecidas que desea alcanzar, la segunda es que todas las organizaciones están constituidas por personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar las metas establecidas y la tercera consiste en que cada organización tiene su propia estructuradeliberada de normas y reglas dirigidas a sus miembros.
2.- ¿Por qué son importantes los gerentes para el éxito de una organización?
El éxito de toda organización depende de los gerentes ya que ellos son los responsables de coordinar, planear y tomar decisiones que serán el futuro de la organización.
3.- ¿porque están cambiando las organizaciones?
porque el mundo cambiando constantemente la sociedad,la economía, las tecnologías, etc. Y las organizaciones deben adaptar sus metas para cubrir las necesidades de la sociedad y alcanzar el éxito.
4.- ¿En que se diferencian los gerentes de los empleados no gerenciales?
Los gerentes tienen la responsabilidad de tomar decisiones y coordinan a la gente que tienen a su cargo y los empleados no gerenciales son los que acatan las ordenes de losgerentes y no tienen ninguna responsabilidad de coordinar el trabajo de otros ni de tomar ninguna decisión.
5.- Explique porque no siempre es fácil determinar con exactitud quienes son los gerentes en las organizaciones.
Porque la visión, la misión, las metas y los objetivos de las organizaciones cambian junto con sus trabajos que realiza la misma.

6.- Compare los tres diferentes niveles degerencia:
Los gerentes de primera línea son los responsables de supervisar el trabajo de los empleados (no gerentes), los gerentes de nivel medio son los jefes del departamento, dirige a los gerentes de primera línea ( se encarga de la organización) y los gerentes de alto nivel son los responsables de tomar las decisiones y planear las estrategias que afectan a la organización.
7-.¿ En que sentido esla administración un proceso?
En el sentido de coordinar y planificar las actividades para que se realicen de forma eficaz y eficiente.
8.- Define eficiencia y eficacia y explique porque son importantes para la administración:
La eficiencia es la relación entre insumos y productos para reducir los costos es decir saber aprovechar los recursos y eficacia es alcanzar las metas establecidas ;son importantes para la administración porque gracias a ellas se alcanza el exito esperado por la organización.
9.- Explique que relación existe entre eficiencia y eficacia
Los gerentes se preocupan por disminuir el desperdicio de recursos y lograr las metas.
10.- Describa brevemente las 4 funciones comunes que todos los gerentes realizan:
Planificación- se establecen las metas, se desarrollalos planes y se coordina las actividades.
Organización- se define las actividades por realizar , quien las hará
Dirección- dirigir a los empleados y crea buena relación entre ellos para evitar los conflictos
Control- vigilar las actividades que se realizan para corregir cualquier error.
11.- ¿Que es el proceso administrativo y como se refleja en él lo que hacen los gerentes?
Son lasdecisiones y actividades que realizan los gerentes para planificar, organizar, dirigir y controlar la organización, esto lo hacen de manera continua lo cual lo hacen dentro de un proceso establecido.
12.- Describa los 10 roles administrativos de Mintzberg y como se usan para explicar lo que hacen los gerentes:
Figura destacada- firmar los documentos legales. Líder –motiva a los subordinados y losinvolucra en las actividades. Enlace- responder la correspondencia y realizar actividades en las que intervengan personas ajenas. Monitor-leer publicaciones e informes. Divulgador- transmitir la información por medio de reuniones o llamadas. Portavoz- habla con el consejo directivo y a su ves transmite información importante. Empresario- organiza las reuniones estratégicas y revisión de nuevos...