Carpeta Comunicacion Organizacional

INTEGRANTES .Diego Lara Presidente .Sthephany Isamit Secretaria .Carolina Parada.Pilar Quintriqueo .Franchesca Cortez .Natalia Castillo 3° C Administración2 de Mayo 2012 |

ÍNDICE

1. Portada
2. Índice
3. Introducción
4. Mapa Conceptual
5. Empresa Ripley
a. Reseña Histórica
b. Identificación Básica
c. Ubicación Casa Matriz
d. Nuestra misióne. Logros del año
f. Organigrama
g. Aplicación de Principios.
6. Conclusión
7. Informe Grupal
8. Bibliografía

INTRODUCCION

En Nuestra Carpeta se encuentra información sobre los padres de la Administración: Frederick Taylor y Henry Fayol. Información también de la empresa que escogimos para investigar, La empresa Ripley , Sus Trabajadores, sus historia,etc. Le invitamos a ver nuestro trabajo y esperamos que sea agradable.

Historia de la Administración |
Es
La Ciencia Social y Técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización. |

Padres de la Administración |

Frederick Taylor |

Henry Fayol |

Fue uningeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fuerondeterminar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management. |

Ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la teoría clásica de la administración. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años[1] en el año1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Franciaen 1916. |

Principios |
Principios |


-Subordinación: los intereses de la empresa esta por encima de todo. –Unidad de mando: cada empleado recibe ordenes de un superior. –Unidad de Dirección: un solo jefe y un solo plan para todo el grupo de actividades que tengas un solo objetivo.–Centralización: concentración de la autoridad en los altos rangos de la jerarquía. –Jerarquía: autoridad que va desde el máxima nivel hasta los inferiores. –Autoridad yResponsabilidad: capacidad de dar ordenes y esperar obediencia de los demás. Esto genera responsabilidad. –Disciplina: va de la mano con las ganas de trabajar, la obediencia, la dedicación y un correcto comportamiento. –Remuneración personal: satisfacciónjusta y garantizada para los empleados. –Orden: todo debe ir en un lugar en especifico. Tanto material como humano. –Equidad: amabilidad, justicia para lograr lealtad del personal. –Estabilidad y duración del personal en un cargo: hay que darle una...