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Páginas: 5 (1165 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2013

CATEDRA

La Universidad del Atlántico está localizada en la ciudad de Barranquilla, capital del Departamento del Atlántico. Se encontraba anteriormente situada en la Carrera 53 No. 50-53 en el centro de Barranquilla.

En la actualidad posee tres (3) sedes: la sede norte ubicada en el km 7 antigua vía a Puerto Colombia, que es la sede mas grande donde funcionan gran mayoría de lasfacultades, la sede centro carrera 53 No. 50-53 donde se localizaba inicialmente y hoy en día ofrece los cursos libres de ingles, francés, alemán e italiano y finalmente la sede de bellas artes ubicada en la Calle 68 No. 53-45 donde funcionan los programas de Arte dramático, Artes plásticas y Licenciatura en música.

Hoy en día en la Universidad funcionan diez (10) facultades, las cuales son: Facultadde Ingeniería, Arquitectura, Bellas Artes, Ciencias Jurídicas, Ciencias Humanas, Ciencias Económicas, Química y Farmacia, Educación, Ciencias Básicas, Nutrición y Dietética.

Su organigrama está conformado por el consejo superior, consejo académico, rectoría, secretaria general, oficina de planeación, oficina de relaciones internacionales y vicerrectoría; y administrativamente está conformada porAna Sofía Mesa de Cuervo (Rectora) Rafaela Vos Obeso (Vicerector de Investigación y Proyección social) Fernando Cabarcas Charris (Vicerector de Docencia) Freddy Andrés Díaz Mendoza (Vicerector Administrativo) Carlos Bell Lemus (Vicerector de Bienestar) Roberto Antonio Henríquez Noriega (Secretario general) Ángel David Britton Horward (Director oficina de Planeación) Jacqueline Rojas Solano (Jefeoficina de egresados) Jaime de Santis Villadiego (Jefe de control interno) Leonila Atencio bustillo (Jefe de oficina de control disciplinario).

Actualmente la universidad está desarrollando proyectos importantes entre los cuales se encuentra El Sistema Integrado de Gestión de la Calidad (SGC) y el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) con los que la institución ha asumido el compromiso deimplementar nuevas estrategias, en la búsqueda de un reordenamiento y estandarización de sus procesos, y la consecución de un servicio con altos niveles de calidad y cumplimiento a los requisitos establecidos por las partes interesadas y los clientes. También encontramos proyectos de Gestión Tecnológica y Comunicaciones y su objetivo es generar, administrar, controlar y gestionar la informacióntecnológica y la comunicación de la Universidad del Atlántico, de una forma eficiente, ágil y confiable, la cual permitirá implementar los canales de comunicación internos y externos necesarios para el posicionamiento de la Universidad del Atlántico ante las partes interesadas.

Además de Aplicación de las TIC como alternativa para la Universidad del Atlántico, elaboración de una metodología parala enseñanza por el grupo de Investigación en Tecnologías y direccionamiento Estratégico donde Su objetivo es dar el direccionamiento estratégico de la Universidad del Atlántico a través del diseño, elaboración, coordinación del plan estratégico y planes de Acción y revisiones por la dirección encaminados al fortalecimiento y logro de los resultados.

La UA distribuye su población egresada engran parte del país, y especialmente la región Caribe. La condición problemática en este caso es que la universidad dispone de profesionales para un mercado lleno por una parte, y por otra un mercado con escases de posibilidades en inserción laboral. Sin embargo considero que este problema debe contrarrestar con la buena reparación y excelencia de sus egresados para que las grandes empresas eindustrias de la nación estén interesadas en adquirir a estos en sus campos laborales disponibles.

Yo pertenezco a la facultad de ciencias económicas de la UA y su historia es parte sustancial de los antecedentes de la UA. El Consejo Directivo dictó a finales de 1949, el Acuerdo que aseguraba la creación de la Facultad de Economía y Finanzas, como se le denominó inicialmente. La misma inició...
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