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Contenido (por capítulos)

CAPITULO I

ANTECEDENTES DE ERP
La Planificación de Recursos Empresariales es un término derivado de la Planificación de Recursos de Manufactura (MRPII) y seguido de la Planificación de Requerimientos de Material (MRP); sin embargolos ERP han evolucionado hacia modelos de subscripción por el uso del servicio (SaaS, cloud computing) lo que se denomina EOS: Sistema Integral de Operación Empresarial, por sus siglas en inglés Enterprise Operating System.
DEFINICIÒN PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)
Los sistemas de planificación de recursos empresariales, o ERP “Enterprise Resource Planning”, son sistemas deinformación gerenciales que integran y manejan muchos de los negocios asociados con las operaciones de producción y de los aspectos de distribución de una compañía en la producción de bienes o servicios.

Son sistemas de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentes módulos. Estas partes son de diferente uso, por ejemplo: producción, ventas, compras, logística,contabilidad (de varios tipos), gestión de proyectos, GIS (sistema de información geográfica), inventarios y control de almacenes, pedidos, nóminas, etc.

OBJETIVOS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS ERP

* Optimización de los procesos empresariales.
* Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
* La posibilidad de compartir información entretodos los componentes de la organización.
* Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.
* El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.

CARACTERÍSTICASQUE DISTINGUEN A UN ERP
INTEGRAL.

Permite controlar los diferentes procesos de la empresa. Es la forma de ver el modo en que los departamentos de una empresa se relacionan entre sí. Son un todo. El resultado de un proceso es inicio del siguiente. Por ejemplo, si un cliente hace un pedido se crea una orden de venta, la cual desencadena el proceso de producción, de control de inventarios, deplanificación de distribución del producto, cobro, y por supuesto sus respectivos movimientos contables.
Si la empresa no usa un ERP y son soluciones departamentales no integradas las que controlan todos los procesos mencionados, la información se duplica y crece el margen de error de la información (sobre todo por errores de captura). Con un ERP, el operador simplemente captura el pedido y elsistema se encarga de todo lo demás, por lo que la información no se manipula y se encuentra protegida.

MODULAR.
Una de sus ventajas, tanto económica como técnica es que la funcionalidad se encuentra dividida en módulos, que pueden instalarse de acuerdo con los requerimientos del cliente.
Los módulos de un sistema ERP varían dependiendo de las características de la empresa. Cada organizacióntiene requerimientos diferentes. Algunos de los módulos más comunes son:
- Gestión Financiera
- Gestión de Mercadeo y Ventas
- Gestión de Compras
- Gestión de la Distribución y Logística
- Gestión y Planificación de la Producción
- Gestión de Proyectos
- Gestión de Recursos Humanos

ADAPTABLE.
Los ERP están creados para adaptarse a la cultura de cada empresa. Esto se lograpor medio de la configuración de los procesos de acuerdo con las salidas que se necesiten de cada uno. Este es un valor añadido. Se debe considerar con todo ERP para adaptarlo a las necesidades concretas de cada empresa.
CARACTERÍSTICAS DEL ERP
Entre las características principales de los sistemas ERP destacamos:
• Base de datos centralizada.
• Los componentes del ERP interactúan entre...