CLASE 6 ORGANIZACION
Páginas: 4 (939 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2016
VER VIDEO: ORGANIZACIÓN
Es la segunda función de la administración.
ORGANIZAR es: determinar lo que se debe hacer, quién y como lo hará
Las personas que trabajan juntas deben desempeñar ciertosroles
Qué es la organización? (koontz)
1. Identificación y clasificación de las actividades
2. Agrupamiento de las actividades para alcanzar objetivos
3. Asignación de cada grupo a un gerente con laautoridad necesaria para supervisarlo
4. Disposición de coordinación horizontal y verticalmente en la estructura de la organización.
Para que un rol organizacional sea significativo debecontener:
Objetivos verificables
Una idea clara de los principales deberes
Una área entendida de discreción o autoridad
Niveles Gerenciales:
La meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente alestablecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.
Una forma de organizar es el establecimientode departamentos.
En empresas grandes la división es: un vicepresidente puede encabezar una división, un director un departamento, un gerente una sucursal, y un jefe una sección.
Los nivelesorganizacionales existen porque hay límite del número de personas que un gerente puede supervisar con efectividad.
Una empresa con muchos niveles tiene más dificultad en comunicar sus objetivos, planes ypolíticas hacia abajo.
Los niveles son filtros de información. El control se vuelve más difícil conforme se agregan niveles y gerentes.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:
1. La división del trabajo2. La departamentalización
3. Grado o alcance del control
1. La división del trabajo: Significa dividir grandes tareas en paquetes más pequeños de trabajo que se distribuyen entre variaspersonas, permitiendo al empleado dominar la tarea en menor tiempo.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. En toda organización formal, la descripción del puesto define las obligaciones y responsabilidades para...
Es la segunda función de la administración.
ORGANIZAR es: determinar lo que se debe hacer, quién y como lo hará
Las personas que trabajan juntas deben desempeñar ciertosroles
Qué es la organización? (koontz)
1. Identificación y clasificación de las actividades
2. Agrupamiento de las actividades para alcanzar objetivos
3. Asignación de cada grupo a un gerente con laautoridad necesaria para supervisarlo
4. Disposición de coordinación horizontal y verticalmente en la estructura de la organización.
Para que un rol organizacional sea significativo debecontener:
Objetivos verificables
Una idea clara de los principales deberes
Una área entendida de discreción o autoridad
Niveles Gerenciales:
La meta de todos los gerentes debe ser crear un excedente alestablecer un ambiente donde las personas puedan lograr las metas del grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal.
Una forma de organizar es el establecimientode departamentos.
En empresas grandes la división es: un vicepresidente puede encabezar una división, un director un departamento, un gerente una sucursal, y un jefe una sección.
Los nivelesorganizacionales existen porque hay límite del número de personas que un gerente puede supervisar con efectividad.
Una empresa con muchos niveles tiene más dificultad en comunicar sus objetivos, planes ypolíticas hacia abajo.
Los niveles son filtros de información. El control se vuelve más difícil conforme se agregan niveles y gerentes.
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL:
1. La división del trabajo2. La departamentalización
3. Grado o alcance del control
1. La división del trabajo: Significa dividir grandes tareas en paquetes más pequeños de trabajo que se distribuyen entre variaspersonas, permitiendo al empleado dominar la tarea en menor tiempo.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8. En toda organización formal, la descripción del puesto define las obligaciones y responsabilidades para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.