Coffehand

I.P DUOC UC, Sede Plaza Oeste
Escuela de Administración y Negocios
Modulo: Administración y Economía
Docente: Eduardo Bravo A.




Un Sorbo, nos conocerás; dos, jamás nos olvidaras

INTEGRANTES: Verónica Romero
Camila Muñoz
Fernando Espinoza
Yerko Ortega
Johnny Valderrama
AlexisMartínez
EMPRESA:

•Nombre Legal: CoffeeHand S.A.
•Nombre Fantasía: CoffeeHand.
•Rut: 61.580.700-3
•Domicilio: Camino a Melipilla #1160, Padre Hurtado, RM.
•Representante legal: Verónica Romero Ramírez

CLASIFICACION:

•Fines: Lucrativa.
•Sector: Secundario.
•Tamaño: Grande. (Entre 50 y 199 empleados)
•Figura legal: Sociedad Anónima Cerrada.
•Actividad: Comercial.
•Propiedad: Privada.•Misión: Satisfacer las Necesidades de nuestros clientes atreves de venta de pastillas de café en diferentes presentaciones, buscando el posicionamiento de mercado y establecerse en diferentes partes del país reconocidos como al mismo tiempo satisfaciendo a una sociedad demandante de un café de calidad.


•Visión: Ser una empresa competitiva en calidad y precio de café así como tambiéncon un alto posicionamiento en el mercado local.


OBJETIVOS:

•Objetivos generales: - Satisfacer la Necesidad de Nuestros Clientes.
-Generar Prestigio a nuestra Empresa.
- Generar estrategias comerciales para incrementar las ventas.
•Objetivos específicos: Crear un producto acorde de a la necesidad de nuestro target, Generáramos Prestigio inspirando confianza a nuestroproducto y así logramos credibilidad hacia nuestra empresa.



ESTRUCTURA Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA:


•Gerencia de recursos humanos: Son actores relevantes dentro de toda organización cumpliendo funciones en las distintas áreas de la empresa. Entre las tareas fundamentales que tiene a su cargo está la de elección de personal, reclutamiento, bienestar y remuneraciones.
•Depto. Decapacitación: Se encarga de capacitar a los trabajadores para que tengan un mejor desempeño dentro de la empresa.
•Depto. de reclutamiento: Se encarga de seleccionar al personal que se contratara en la empresa
•Depto. de bienestar: Tiene como finalidad otorgar prestaciones médicas adicionales o complementarias a las que otorgan el régimen legal obligatorio y los demás que establezcan su estatus confin de mejorar las condiciones de la vida de sus asociados y cargas familiares.
•Depto. De remuneraciones: Se encarga de las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies evaluables en dinero que debe percibir el trabajador del empleador por causa del contrato de trabajo.
•Gerencia comercial: Es el área que se encarga del estudio de mercado a través del análisis de la oferta ydemanda y cuyo objetivo es promocionar los productos y su distribución.
•Depto. De investigación: Se encarga de la investigación de mercado buscando determinar las tendencias, gustos y necesidades de los consumidores.
•Depto. De Promoción y Publicidad: Se encarga del proceso de propagación o divulgación del producto mediante televisión, radio, internet, diarios, revistas, etc. La promoción sirve paralograr los objetivos de una organización. En ella se usan diversas herramientas para tres funciones promocionales indispensables: informar, persuadir, y comunicar un recordatorio al auditorio meta. La importancia relativa de esas funciones depende de las circunstancias que enfrente la compañía. Publicidad Se encarga de informar al público o compradores de un producto mediante spot publicitarios,televisión, folleto, internet, etc. Con esto logrando atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios, seguidores u otros.
• Depto. De comercialización: se encarga de comercializar o poner a la venta un producto o darle las condiciones y vías de distribución para su venta.
•Gerencia de finanzas: Es la encargada de administrar los recursos financieros de la empresa aplicando técnicas...