concepto de administracion de empresas

Concepto de Administración
Es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede sereconómico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
Importancia del estudio de la Administración
El estudio de la administración es sumamente importante para el gerente. La administración prepara al gerente para saber aplicar cada una de las técnicas y reglas necesarias para poder evolucionar positivamente la empresa que está bajo su mando. Lo prepara para saber manejaral personal, el clima laboral, las presiones, la toma de decisiones, etc.  Un gerente no puede llegar a ser excelente en su área si antes no ha estudiado los principios de administración. Administrar está sumamente relacionado con la coordinación de las acciones laborales de la empresa, de modo que estas se realicen de la manera más eficaz y eficiente.
Teoría de la conducta administrativa
LaTeoría de la conducta administrativa surge a principios de la década del 50 prolongándose hasta la década de los 60, en ella a diferencia de las teorías anteriores, se le toma más importancia al factor humano y las necesidades que este posee y debe cubrir para sentirse motivado y contribuir al cumplimiento de objetivos y metas dela empresa, entre sus exponentes encontramos a Mary Parker, Elton Mayo,Douglas McGregor los cuales presentaremos a continuación de acuerdo a sus aportes en la teoría.La precursora de esta teoría es la señora Mary Parker Follet (1868-1933), trabajadora social nacida en los Estados Unidos, considerada la madre de la del pensamiento administrativo. Planteo la influencia de las relaciones humanas en el desarrollo de las organizaciones, para ello partió de la premisa deTaylor “ La administración es el arte de hacer las cosas mediante personas”, en donde tanto empleado como empleador perseguían un fin común organizacional, pero este se veía empañado por la diferencia artificial entre gerentes y subordinados por ello proponía una flexibilidad del poder abriendo paso al rompimiento de la línea formal de autoridad que nos presentaba tan rígidamente Fayol. La señoraParker estaba convencida de que el trabajo en equipo mas los conocimientos, habilidades y aportes que pudiesen entregar los empleados apuntaban a lograr grandes cosas, a esto se le conoció como “funciones cruzadas” en donde los miembros de varios departamentos colaboraban en equipos multidisciplinarios.
Esta teoría parte de lo particular a lo general, de abajo hacia arriba. Su mayor exponente fueFrederik Winson Taylor; él hacia énfasis en las tareas a nivel operarios. Entre los seguidores de la Teoría Científica podemos encontrar: Henry Ford Frank Gilberth y Harrington Emerson. Taylor Habla del salario, hace crítica de la forma en la que se retribuye a los trabajadores. Dice que eso no es estimulante y dice que hay que pagar por lo que se produce.
El dice que hay que hacer una solalabor para que haya mayor eficiencia. Habla de la racionalización del trabajo porque propone usar métodos científicos como la observación y la medición. Dice que hay que aplicar el Estudio de Tiempos y Movimientos. Habla de tres problemas que aquejaban a las organizaciones: Holgazanería, Desconocimiento de la Gerencia, Falta de uniformidad en las técnicas y métodos de trabajo. Taylor propone aplicarla administración científica para la resolución de estos problemas.
FILOSOFIA DE LA TEORIA CIENTIFICA
1.-Ciencia
2.-Armonía
3.-Cooperación
4.-Rendimiento Máximo
5.-Desarrollo
Taylor propone Racionalizar el trabajo:
1.-Análisis del trabajo y Estudio de Tiempos y Movimientos. 
Esto nos va a permitir escoger, seleccionar, el análisis va a permitir saber en que tengo que preparar al...