Conceptos de Administración






Equipo de alto desempeño
Un “Equipo de Alto Rendimiento” es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Sonequipos donde sus integrantes sienten que la emocionalidad da la base , es la confianza, donde los roles y tareas están distribuidas pero son flexibles, donde los roles pueden ir cambiando según lascapacidades y talentos de cada integrante, donde está considerado el espacio para que esta coordinación de talentos ocurra, como también la coordinación de las acciones.

Equipo de trabajo
Unequipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una meta. Donde se pretende alcanzar unas metas comunes. Se forma con la convicción de que las metas propuestaspueden ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias, de las distintas personas que lo integran.


Equipos autodirigidosLos equipos auto-dirigidos son aquellos en los que cualquier miembro asume el liderazgo para conducir al equipo en momentos de tensión, stress o pérdida de foco y tiempo. Dentro de este debe de haberdisposición a escuchar y a responder de manera constructiva a los puntos de vista de otros compañeros; darle a los miembros el beneficio de la duda; proveer apoyo mutuo oportuno; reconocer losintereses de los miembros y sus logros; compartir conocimientos, soluciones y resultados probados; hablar claro sin agendas ocultas enfocado en el problema y no en la simpatías o antipatías hacia laspersonas; demostrar autocontrol en momentos de presión y realizar acciones sin necesidad de supervisión, o de que sean ordenadas.


Equipos funcionales cruzados
Está constituido por varios miembros dedepartamentos o de diferentes especialidades y están sujeto a criterio interno y externo. Tienden a conservar su existencia por un periodo indefinido, por lo tanto los objetivos están dentro de la...