Conceptos De Administracion

Manual del administrador


Administración: es lograr algo con lo máximo de eficiencia y el mínimo de esfuerzo, aprovechando los recursos humanos, tecnológicos y económicos con los que cuenta la empresa. Lic. Rafael Hermosillo
1. La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos para lograr los objetivos organizacionales. AdalbertoChiavenato
2. Es la coordinación de las actividades de trabajo, de modo que se realicen de manera eficiente con otras personas y a través de ellas. Robbins Coulter
3. Es el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tereas en un entorno organizacional. Hitt Black y Porter
4. conjunto de actividades dirigido aaprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos de metas de la organización. Reynaldo O. Da Silva

ADMINISTRACIÓN: Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Proceso de coordinar e integrar las actividades de trabajo, de modo que se lleven a caboeficiente y eficazmente junto con otras personas y por medio de ellas. Es el arte de planear, organizar controlar y dirigir una empresa. Proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos, que trabajan juntos en grupos, logren eficientemente los objetivos seleccionados. Es el manejo de recursos para desarrollar un objetivo o culminar una meta. Es el proceso de planificación,organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles de la organización para alcanzar las metas establecidas.
ORGANIZACIÓN: Es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico. Dos personas o más que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar una meta o una serie de metas específicas. Lasagrupaciones de las organizaciones comparten tres características comunes: Estructura deliberada Personas Propósito distintivo
PROPÓSITO DISTINTIVO: Cada organización tiene un propósito distintivo. Ese propósito se expresa en términos de una meta o conjunto de metas que la organización espera alcanzar.
PERSONAS: Cada organización está formada por personas. Se requieren varias personas pararealizar el trabajo necesario, a fin de que una organización alcance sus metas.
ESTRUCTURA DELIBERADA: Todas las organizaciones desarrollan determinada estructura en forma deliberada, para que sus miembros tengan la posibilidad de llevar a cabo su trabajo. Esa estructura puede ser abierta y flexible, sin una delineación clara y precisa de los deberes de cada empleado ni una adhesión estricta adistribuciones explícitas del trabajo, o la estructura puede ser más tradicional, con reglas reglamentos y descripciones de puestos clara y cuidadosamente definidos, identificando algunos miembros como “jefes”, los cuales tienen autoridad sobre otros miembros.
UNA ORGANIZACIÓN SE REFIERE: A una entidad que tiene un propósito distintivo, cuenta con personas o miembros y tiene una estructura deliberada dealgún tipo.
EFICIENCIA: Parte vital de la administración, se refiere a minimizar los costos de los recursos empleados en la realización de las actividades. Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización: “Hacer las cosas bien”. Es el logro de las metas con la menor cantidad de recursos Se refiere a la relación entre insumos y productos, cuya metaes minimizar el costo por concepto de recursos. En virtud de que los gerentes trabajan con pocos recursos en materia de insumos (sobre todo personas, dinero y equipo), les interesa usar en forma eficiente dichos recursos. Por lo tanto, la gerencia se ocupa de minimizar los costos de los recursos. Desde esta perspectiva, la eficiencia se describe a menudo como “hacer bien las cosas”, es decir, no...