Contabilidad
La contabilidad y la toma de decisiones.
El propósito básico de la información contable es ayudar en la toma de decisiones.
Usuarios de la información contable
Se agrupan en 2 categorías:
a) Administradores internos ( Usan la información para tomar las decisiones operativas cotidianas y las estratégicas de largo plazo.b) Actores Externos ( Como inversionistas y autoridades gubernamentales, que usan la información para tomar decisiones acerca de la compañía.
Ambas categorías usan la información contable, pero con frecuencia usan tipos diferentes de información y la usan en formas distintas.
Contabilidad Administrativa: Rama de la contabilidad que genera información para los directivos de unaorganización. Consiste en el proceso de identificar, medir, acumular, analizar, preparar, interpretar y comunicar la información que los ayude a cumplir los objetivos organizacionales.
Contabilidad Financiera: Rama de la contabilidad por medio de la cual se obtiene información destinada a quienes toman decisiones desde fuera de la empresa, tales como accionistas, proveedores, bancos y agenciasgubernamentales reguladoras.
A pesar de las diferencias que se producen, muchas compañías usan un sistema de contabilidad de propósito general.
| |Contabilidad Administrativa |Contabilidad Financiera |
|Usuarios Principales |Administradores de la organización de distintos |Actores externos, como inversionistas|
| |niveles. |gubernamentales; también administradores de la |
| | |organización. |
|Libertad para elegir las |No hay más restricción que los costos en relación con|Restringida por losprincipios de contabilidad |
|medidas contables. |los beneficios para tomar las mejores decisiones |generalmente aceptados (PCGA). |
| |administrativas. | |
|Implicaciones de la |La elección debe considerar la forma en que las |La elección sebasa en la forma de comunicar y en la |
|medición del |mediciones y reportes influirán en el comportamiento |comunicación misma de los fenómenos económicos. Son |
|comportamiento al |cotidiano de los administradores. |secundarias las consideraciones acerca del |
|seleccionar medidas ||comportamiento, aunque las compensaciones de los |
|contables. | |ejecutivos con base en los resultados que se reportan|
| | |podrían influir en su comportamiento. |
|Enfoque de tiempo |Orientación al futuro: uso formal de lospresupuestos|Orientación al pasado: Evaluación histórica. |
| |así como los registros históricos. | |
|Horizonte de tiempo |Flexible, varía de una hora a 10 hasta 15 años. |Menos flexible: por lo general un año o un trimestre.|
|Tipos de reportes |Reportes detallados: incluyen detallessobre las |Resúmenes de reportes: los reportes tratan sobre todo|
| |partes de la entidad, productos, departamentos, |la entidad en su conjunto. |
| |territorios, etc. | |
|Descripción de |El campo de acción esta...
Regístrate para leer el documento completo.