costeo basados en actividades

"Año de la Inversión para el desarrollo rural y la seguridad alimentaria"

ESCUELA

:
Contabilidad

CURSO

:
Introducción A Los Costos II

DOCENTE

:
Espejo Chacón Luis

INTEGRANTES:
Lomparte de la cruz
Caballero Montes Ibana
Robles Cerna Heidy

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Responsabilidad Social
Considera que el sistema de costos basados en actividades es una
alternativamoderna para el mejoramiento de los procesos
contables y operacionales en las empresas de nuestro país?
El costeo basado en actividades es un método de costeo de productos de
doble fase que asigna costos primero a las actividades y después a los
productos basándose en el uso de las actividades por cada producto. Una
actividad es cualquier tarea discreta que una organización emprende
para hacer oentregar un producto o servicio.
El costeo basado en actividades está basado en el concepto de que los
productos consumen actividades y las actividades consumen recursos.
El costeo si es un mejoramiento para nuestras empresas peruanas
porque están basadas en estas actividades que involucra los siguientes
cuatro pasos:
1. Identificar las actividades (como el procesamiento de órdenes)
queconsumen recursos y asignarles sus costos.
2. Identificar los conductores de costo asociados con cada
actividad. Un conductor de costo causa, o conduce, los costos de
una actividad. Para la actividad de procesamiento de órdenes, el
conductor de costo puede ser el número de órdenes.
3. Calcule una tarifa de costo (rate) por unidad o transacción de
conducción de costo. La tarifa de conducción decosto puede ser
el costo por orden.
4. Asigne costos a los productos multiplicando la tarifa de
conducción de costo por el volumen de unidades consumidas
conductoras de costo por el producto.
INTRODUCCION A LOS COSTOS II
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Investigación Formativa
Ensayo sobre el costeo basado en actividades. (Caratula I.Introducción II.- Contenido III.- Análisis IV.-Conclusiones V.Referencias Bibliográficas Anexos)

I.

INTRODUCCIÓN:

Actualmente las empresas desarrollan su actividad en un entorno
turbulento y competitivo, en buena medida consecuencia de un nuevo
escenario de comercio internacional cuyos rasgos fundamentales son la
apertura de mercados y la competencia de países con alta tecnología,
mano de obra barata, o ambas cosas simultáneamente. Hoylas empresas
están sometidas a exigencias del mercado que no existían en el pasado.
La creciente competitividad está forzando a auscultar nuevos mercados,
nuevas líneas de productos y a reducir costos buscando optimizar el uso
de los escasos recursos disponibles. Esto exige de las empresas un
cambio profundo de mentalidad y por supuesto de técnicas de
producción, con vistas a lograr y mantenerun grado de competitividad
adecuado, que les permita continuar en unos mercados cada día más
amplios y abiertos, con una tecnología que evoluciona a gran velocidad.
Existen serias dudas acerca de las posibilidades que brindan los sistemas
de contabilidad de costos tradicionales para lograr la mejora continua de
una empresa pues bajo estos sistemas las oportunidades para mejorar
tan solo seinterpretan en términos de reducción de costos, cuando la
mejora continua puede alcanzarse a través de la gestión adecuada de
cualquier otra variable estratégica distinta del costo, como por ejemplo la
calidad y el tiempo. Debido a esto empiezan a surgir teorías alternativas
para obtener la valoración de los productos, teorías que indiquen qué
actividades son las que crean valor para losclientes y la forma de
trasladar los consumos de estas actividades al costo de los productos
obtenidos.
INTRODUCCION A LOS COSTOS II
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II.

CONTENIDO :

El costeo por actividades (ABC) surge por las nuevas necesidades de un
análisis estratégico de costos y es considerado como la parte
instrumental del gerenciamiento estratégico de este: según la cual son...