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CONSERVAS LA COSTEÑA S.A. DE C.V.

INTRODUCCIÒN
A lo largo de esta unidad, se estudió cuáles eran las constantes que el administrador debe tomar en cuenta al momento de reclutar al personal que se necesita para cubrir un puesto. 
Más allá del análisis del perfil del puesto, primeramente se debe analizar cuál es el propósito de la empresa, cuál es su misión, su razón de ser, cuál es suvisión o el objetivo al cual quiere llegar. Así como también se debe considerar cuáles son sus valores, su filosofía, los principios que rige la empresa. 
Todas estas constantes afectan la manera en la cual se organizará el reclutamiento del personal. A través del análisis de la misión y la visión, se puede observar si la organización está cumpliendo o no con sus objetivos. 
Tal como se analizó enclase, muchas de las empresas que cumplen con su misión y su visión son empresas sólidas y fuertes que se mantienen a la vanguardia y en un buen nivel de competitividad. Esto es a consecuencia del capital humano que integran, un capital que al momento de formar parte de la empresa, se compromete con la visión y la misión de dicha organización..
La necesidad de contar con un sistema de informaciónque les ayudara a fortalecer el crecimiento que estaban experimentando (tanto en aspectos de distribución como en manufactura de productos) era ya más que evidente. Dicha herramienta debía demostrar su buen funcionamiento y permitirles continuar con su fuerte presencia en el mercado. “Evaluamos muchas herramientas de software, tanto en aspectos técnicos como funcionales, y reunimos a los usuariosmás importantes para que nos dieran su punto de vista y votaran por la mejor opción. La opción debía estar totalmente integrada y ser compatible con los procesos de la empresa, poseer una arquitectura flexible, con tecnología de punta, y manejarse a través de una base de datos confiable”
En La Costeña siempre hemos buscado ofrecerte productos con ingredientes de las más alta calidad, también noshemos concentrado en ofrecerte variedad para satisfacer tus gustos o cualquier antojo. Y porque deseamos cuidarte, consentirte, guiarte y ayudarte, hemos preparado una serie de secciones con las conocerás nuestro lado saludable.
Como también nos preocupa cuidar el medio ambiente es por eso que la Costeña tiene en mente crear un nuevo envase mas practico y reutilizable.
Por tanto hemos trabajado enla idea de innovar en esta ocasión el envase de la mermelada para que este sea reutilizable en todos los hogares de México.

CONSERVAS LA COSTEÑA S.A. DE C.V.

HISTORIA.
El nacimiento de conservas La Costeña, empresa mexicana con presencia en varios
países del mundo, se remonta al año 1923; cuando Don Vicente López Resines adquirió una tienda de abarrotes llamada la Costeña, en dondeinició la elaboración de chiles serranos y largos en vinagre que vendía en botes alcoholeros de 20 kg.
Para 1937 tuvo la iniciativa de fabricar manualmente sus propios botes, con lo que inició una nueva era en la empresa.
En 1948 fundó una nueva planta productora en la Ciudad de México con una extensión de 5,000 metros cuadrados. La planta contaba con montacargas y nuevas unidades de reparto,por lo que no sólo incrementó significativamente su producción, también su distribución.
En 1951 instaló la primera línea automática para la fabricación de botes de 3kg y para 1955 los de 105 g. En esta misma época, la Costeña incursionó en la distribución de sus productos al interior del país.
En 1971, la Costeña se mudó a Ecatepec, Estado de México, en donde ubicó una planta de 180,000 metroscuadrados, llegó a 250,000 metros cuadrados
Para 1975, se dio un paso decisivo al entrar al comercio exterior con Estados Unidos, en donde hoy cuenta con una sólida presencia que satisface las necesidades del mercado hispano, esa representa una del as grandes fortalezas de la Costeña.
Tras varios años de esfuerzo para lograr un crecimiento constante, la costeña inauguró en 1991, una planta de...