costo para la toma de decisiones

Costo para la Toma De Decisiones


Estefanía Herrera Zegers
Ingeniería en Administración



Introducción


Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo.

La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad.

Lamayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de ésta situación es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo yla energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados.

Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas.

Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa únicamente de labuena suerte, sino más bien, sea el resultado de un análisis de las posibles consecuencias, cada decisión debe ser respaldada

























LOS COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES




Aspectos a tener en cuenta:

El objetivo de las decisiones es mejorar la utilidad

Los costos deben desglosarse por tipo de variabilidad, una parte es variable (para controlarla gestión y tomar decisiones) y la otra es fija. Los semifijos son el problema tenemos que ver si se asemejan a los variables o a los fijos, dependiendo de sus componentes. En la duda de clasificar un costo como variable o fijo, lo ponemos como fijo, porque el costo fijo no me va a modificar el resultado de la decisión.

A la empresa la vamos a tomar como único centro de costos y losdiferentes centros se transforman en operaciones.
La totalidad de los cálculos se toman como extra contables.
Los datos contables sirven para proporcionar información del pasado
No tiene sentido calcular los costos si la información es tan inexacta que se sabe que dará resultados poco confiables.

Para tomar decisiones hay que prever que sucederá en el futuro para reducir la incertidumbre ya que nose puede esperar la certeza para tomar una decisión (puede dejar de ser rentable si se espera tanto). Se debe combinar el esfuerzo de previsión con la aceptación del riesgo calculado.
Una vez adoptada y concretada una decisión habrá q controlar los resultados.
La mejor alternativa es aquella que a igual riesgo ofrece mayor beneficio en relación con el capital invertido, pero a veces privan otrosfactores.

En ambos temas hay que determinar la contribución Marginal pero esto no significa que se trabaja con costeo variable. En toma de decisiones hay que manejarse con costos unitarios integrales desglosados en variables y fijos.











Clasificación de los costos a los efectos de la toma de decisiones se clasifican por variabilidad en variables y fijos:
Variables: Loscostos variables son los gastos que cambian en proporción a la actividad de una empresa. El costo variable es la suma de los costos marginales en todas las unidades producidas. Así, los costos fijos y los costos variables constituyen los dos componentes del costo total. Los costos variables se denominan a veces a nivel de unidad producida, ya que los costos varían según el número de unidadesproducidas.
Algunos tipos de costos variables
Materiales

Los costos de los materiales directos varían dependiendo de la cantidad del producto fabricado. Por lo general, las empresas compran materiales suficientes para cubrir las cantidades de producción esperadas. Esta cantidad normalmente proviene de un importe previsto de la demanda. La mayoría de los pronósticos utilizan datos históricos...