Decisiones inteligentes
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2012
Decisiones Inteligentes
(John Hammond)
Cada decisiones que se toma trae consecuencias que marcan el rumbo de una carrera profesional y la calidad de una vida personal, pese a lo cual son pocoslos que aprenden verdaderas habilidades de toma de decisiones. Por eso, cuando tenemos que elegir, muchas veces dudamos, o tenemos miedo y evitamos dar a la decisión toda la reflexión y el tiempo que serequieren para que resulte la más ventajosa.
Decisiones inteligentes ofrece el primer proceso directo, fácil de seguir, diseñado para mejorar la manera de cómo una persona ha de tomar susdecisiones de negocios, de familia, personales o cualquier decisión que contribuya al logro de sus aspiraciones.
“La capacidad de tomar decisiones afortunadas es una destreza fundamental en la vida”Proceso eficaz para toma de decisiones efectivas, consta de seis criterios:
* Se concreta en lo que es importante.
* Es lógico y consecuente.
* Reconoce tanto los factores subjetivos comoobjetivos y combina el pensamiento analítico con el intuitivo.
* Sólo exige la cantidad de información y análisis necesarios para resolver un problema específico.
* Fomenta y guía la recopilaciónde información pertinente y de opiniones bien fundadas.
* Es directo, confiable, fácil de aplicar y flexible.
El método PROACT, consta de 8 pasos, este método no tiene la función de volverfáciles las decisiones difíciles, ya que estas son complejas y nadie puede desaparecer la complejidad. Pero si se puede manejar la complejidad de una manera razonable.
Los primeros cinco pasos (Problema,Objetivos, Alternativas, Consecuencias, Transacciones), son las que constituyen en si este método, dando también como palabra y recordatorio a ser “Proactivo” . Y las ultimas tres palabras,(Incertidumbre, Tolerancia del riesgo, Decisiones vinculadas), estas ayudan a aclarar la decisión en ambientes volátiles o en evolución.
Problema
Platear cuidadosamente el “problema decisión”,...
(John Hammond)
Cada decisiones que se toma trae consecuencias que marcan el rumbo de una carrera profesional y la calidad de una vida personal, pese a lo cual son pocoslos que aprenden verdaderas habilidades de toma de decisiones. Por eso, cuando tenemos que elegir, muchas veces dudamos, o tenemos miedo y evitamos dar a la decisión toda la reflexión y el tiempo que serequieren para que resulte la más ventajosa.
Decisiones inteligentes ofrece el primer proceso directo, fácil de seguir, diseñado para mejorar la manera de cómo una persona ha de tomar susdecisiones de negocios, de familia, personales o cualquier decisión que contribuya al logro de sus aspiraciones.
“La capacidad de tomar decisiones afortunadas es una destreza fundamental en la vida”Proceso eficaz para toma de decisiones efectivas, consta de seis criterios:
* Se concreta en lo que es importante.
* Es lógico y consecuente.
* Reconoce tanto los factores subjetivos comoobjetivos y combina el pensamiento analítico con el intuitivo.
* Sólo exige la cantidad de información y análisis necesarios para resolver un problema específico.
* Fomenta y guía la recopilaciónde información pertinente y de opiniones bien fundadas.
* Es directo, confiable, fácil de aplicar y flexible.
El método PROACT, consta de 8 pasos, este método no tiene la función de volverfáciles las decisiones difíciles, ya que estas son complejas y nadie puede desaparecer la complejidad. Pero si se puede manejar la complejidad de una manera razonable.
Los primeros cinco pasos (Problema,Objetivos, Alternativas, Consecuencias, Transacciones), son las que constituyen en si este método, dando también como palabra y recordatorio a ser “Proactivo” . Y las ultimas tres palabras,(Incertidumbre, Tolerancia del riesgo, Decisiones vinculadas), estas ayudan a aclarar la decisión en ambientes volátiles o en evolución.
Problema
Platear cuidadosamente el “problema decisión”,...
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