definiciones

CARGO: es un conjunto de funciones con posición definida dentro de la estructura organizacional, es decir, el organigrama.

Puesto: Se denomina puesto de trabajo a la parte del área de producción establecida a cada tabajador y dotada de los medios de trabajo necesarios para el cumplimiento de una determinada parte del proceso de producción.

Análisis de Cargo: Cuando las compañíasestablecen nuevas plazas dentro de su empresa es necesario que establezcan cuáles son las características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con todos los requisitos. Para esto es necesario diseñar el empleo, esto se hace estableciendo las tareas y responsabilidades que la persona que tenga este puestodebe realizar con su equipo de trabajo.

Descripción de Cargos: La descripción de cargos es un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y que lo distinguen de los demás cargos que existen en la empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo (que hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuando lo hace) y losobjetivos del cargo (porqué lo hace). Básicamente, es hacer un inventario de los aspectos significativos del cargo y de los deberes y las responsabilidades que comprende.

Especificación del cargo: Es una enumeración sistemática de los requisitos personales necesarios para el desempeño adecuado de las tareas que componen el cargo. Se extrae la información del análisis de cargo determinando losconocimientos y competencias necesarias para ocupar el mismo.

perfil del cargo: en el se establecen las condiciones y requisitos mínimos que requiere el puesto de trabajo así como sus funciones específicas.

Reclutamiento de Recursos humanos: un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinadaorganización

Importancia del Reclutamiento de RR.HH:
El propósito fundamental del reclutamiento es obtener un número suficiente de potencialmente cualificados para cubrir un puesto entre los que podamos elegir. Los fines son:
 Determinar las necesidades presentes y futuras del reclutamiento a través de la intermediación que proporciona la planificación y el análisis de puestos de trabajo.
Cumplir su propósito al menor coste posible.
 Incrementa los éxitos en las selecciones ya que no se recluta a personas con cualificación excesiva o deficiente.
 Un buen reclutamiento asegura que una vez cubierto un puesto de trabajo, la persona no se marche al poco tiempo.
 Permite cumplir la normativa vigente.
 Evaluar la eficacia de las técnicas y métodos que se usan para reclutar.
Aumenta la eficacia y la eficiencia individual y organizativa a corto y largo plazo.

Reclutamiento interno: se trata de cubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
Transferidos
Transferidos con promoción
Ascendidos

Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar encuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa. Revisión de los registros de personal o bancos de habilidades de los empleados, ya que allí se podrían descubrir a colaboradores que se han desempeñado en la empresa y que tienen las cualidades, conocimiento y experiencia para ejercer la posición vacante. Revisión de los resultados delas evaluaciones de desempeño, ya que de esta forma se puede observar si un determinado trabajador por su rendimiento podría ocupar la vacante. Revisión de las capacitaciones y entrenamiento recibidos por parte de los empleados.  El departamento de recursos humanos debe revisar las capacitaciones que un trabajador ha recibido y que puede contribuir a cubrir la posición.
Entre las ventajas del...