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DIRECCION
Elementos
Definición
Explicación
Importancia
Ejemplo
Integración
Se llama así a la etapa de dirección en la cual se hace llegar a una empresa los Recursos Humanos.
Esta etapa engloba todo el proceso de selección de los empleados, desde que se recluta hasta que se contrata a la persona. Una vez que ya se tiene contratado al empleado se realizan varios procesos con el fin de quelos empleados se sientan bienvenidos; como es el caso de Socialización en el cual la empresa se encarga de darle a conocer al nuevo empleado la cultura de ésta; o también la inducción en donde se le muestra al empleado la forma correcta de trabajar ahí. También conlleva la evaluación del desempeño, en donde evalúan la forma de trabajar del empleado; En ésta se le da uso al Software el cual seutiliza para recortar tiempo y facilitar la evaluación; cuando se quiere mejorar o se quiere llegar a una situación deseada se utiliza la admón. Del cambio y se les da a los empleados una capacitación; pero cuando hay resistencia por parte de los empleados se pasa por tres etapas: Descongelamiento(Es en donde se sensibiliza a al empleado, conlleva emociones como miedo, temor, etc.), Movimiento yRecongelamiento.
La integración es importante porque le da la empresa la facilidad de, primeramente contratar a las personas más adecuadas para el puesto, maximizando aciertos y minimizando errores.
Además, una vez que ya quedan contratados la empresa tiene varias opciones para hacer sentir al empleado lo mas cómodo posible y con esto, el trabajador podrá tener el máximo rendimiento, que al finalde todo, es lo que busca la empresa.
La empresa Coca Cola, después de todo el proceso de reclutamiento, ha seleccionado a Luis, un joven recién egresado de la carrera de IGE. En los primeros meses le dieron un curso de inducción para que supiera concretamente como operar su puesto; también la empresa realizó un pequeño convivio en el cual se le dio la oportunidad de convivir y conocer más a losempleados. Pero al momento de ser evaluado se le dijo que tenía que cambiar la forma en el que él trabajaba, a lo que él se negó. Entonces le empresa lo sometió a él y varios más a un proceso de cambio en donde primeramente le explicaron por qué tenía que cambiar, luego le mostraron como lo tenía que hacer y después puso en práctica lo aprendido.
Motivación
Se le dice así a las acciones que tomala empresa para “empujar” al empleado a ser mejor en su trabajo.
Como su nombre lo dice, la motivación consta del trabajo que toma la empresa para motivar al empleado, mediante diferentes tipos de técnicas por ejemplo, Dándole recompensas cuando hace bien su trabajo, mediante recompensas tangible (como lo puede ser vales, salario, etc.) o Intangibles (subirlo de puesto, vacaciones, estímulo,etc.). Hay una teoría de Herzberg “Higiénicos y Motivacionales” que explica que hay dos tipos de motivación para el empleado, los higiénicos: que son los que ya tiene el empleado, satisfacen pero no motivan; y los motivacionales que son los que no están establecidos al principio y que pueden ir en aumento, como un aumento de puesto.
También está el enriquecimiento de puesto: que tarta de mostrarleal empleado lo importante de su puesto y trabajo para que se sienta motivado al trabajar.
Los empleados son lo más importante de la empresa. Si no trabajan correctamente, la empresa no funciona bien, lo que significa tener pérdidas. Así que las empresas tienen la obligación de tener y mantener trabajando a sus empleados correctamente mediante diferentes técnicas para que ellos se sientanimportantes y satisfechos trabajando ahí.
La empresa “Galery” tiene mucho tiempo sin un plan de motivación para sus empleados, y en consecuencia de esto, la producción y ventas se empieza a venir abajo.
Así que a los mejores empelados del mes les hacen cuadro para que vean que son reconocidos, así como, a los que más tienen en la empresa se les aumenta el salario, una vez al mes se hace un convivio...