Diagramas de causa y efecto

DIAGRAMAS DE CAUSA Y EFECTO

INTRODUCCIÓN:
Tenemos como fin de la investigación desarrollar una serie de puntos muy importantes como lo son los diagrama causa-efecto el cual nos ayuda a los estudiantes y trabajadores a analizar, estudiar y resolver los problemas que se nos presenten, en cualquier área de nuestra vida, ya sea esta laboral, social o cultural. Pues su aplicación dentro de lasorganizaciones, permite tomar decisiones acertadas.
OBJETIVOS:
* Conocer el procedimiento para poder realizar un diagrama de Causa y efecto.
* Definir con exactitud la importancia que tiene la utilización de los diagramas de cusa y efecto.
* Identificar la utilidad de los diagramas de causa y efecto en la resolución de problemas de nuestra vida cotidiana.
DESARROLLO:

Datos delcreador

Dr. Kaoru Ishikawa (1915-1989)

El Profesor Dr. Kaoru Ishikawa nació en el Japón en el año 1915 y falleció en 1989. Se graduó en el Departamento de Ingeniería de la Universidad de Tokio. Obtuvo el Doctorado en Ingeniería en dicha Universidad y fue promovido a Profesor en 1960. Obtuvo el premio Deming y un reconocimiento de la Asociación Americana de la Calidad. Falleció el año 1989.
Fueel primer autor que intentó destacar las diferencias entre los estilos de administración japonés y occidentales. Precursor de los conceptos sobre la calidad total en el Japón. Posteriormente tuvo una gran influencia en el resto del mundo, ya que fue el primero en resaltar las diferencias culturales entre las naciones como factor importante para el logro del éxito en calidad. Era gran convencido dela importancia de la filosofía de los pueblos orientales.

Marco Teórico
El diagrama de Ishikawa ayuda a graficar las causas del problema que se estudia y analizarlas. Es llamado "Espina de Pescado" por la forma en que se van colocando cada una de las causas o razones que a entender originan un problema. Tiene la ventaja que permite visualizar de una manera muy rápida y clara, la relación quetiene cada una de las causas con las demás razones que inciden en el origen del problema. En algunas oportunidades son causas independientes y en otras, existe una íntima relación entre ellas, las que pueden estar actuando en cadena.
La mejor manera de identificar problemas es a través de la participación de todos los miembros del equipo de trabajo en que se trabaja y lograr que todos losparticipantes vayan enunciando sus sugerencias. Los conceptos que expresen las personas, se irán colocando en diversos lugares. El resultado obtenido será un Diagrama en forma de Espina de Ishikawa.
Ideado en 1953 se incluye en él los siguientes elementos:
El problema principal que se desea analizar, el cual se coloca en el extremo derecho del diagrama. Se aconseja encerrarlo en un rectángulo paravisualizarlo con facilidad.
Las causas principales que a nuestro entender han originado el problema.
Gráficamente está constituida por un eje central horizontal que es conocida como "línea principal o espina central". Posee varias flechas inclinadas que se extienden hasta el eje central, al cual llegan desde su parte inferior y superior, según el lugar adonde se haya colocado el problema que seestuviera analizando o descomponiendo en sus propias causas o razones. Cada una de ellas representa un grupo de causas que inciden en la existencia del problema. Cada una de estas flechas a su vez son tocadas por flechas de menor tamaño que representan las "causas secundarias" de cada "causa" o "grupo de causas del problema".
El Diagrama que se efectúe debe tener muy claramente escrito el nombre delproblema analizado, la fecha de ejecución, el área de la empresa a la cual pertenece el problema y se puede inclusive colocar información complementaria como puede ser el nombre de quienes lo hayan ejecutado, etc.

Elementos claves del pensamiento de Ishikawa:
* La calidad empieza con la educación y termina con la educación.
* El primer paso a la calidad es conocer lo que el cliente...