Diferencias sistemas de costeo
Páginas: 32 (7955 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2010
Diferencia con el Modelo Tradicional
El ABC no es un nuevo método de contabilidad financiera ni pretende reemplazarla, sino simplemente utilizar las cifras obtenidas de ella, para realizar un análisis complementario.
Contabilidad de Costos Tradicional
Costeo tradicional , absorvente o costeo total(full costing) asifgna al productos lo 3 elemntos del costo. No hace distinción entrevariables o fijos. Los gastos son considerados sacrificios del periodo y nada tienen q ver con los inventarios. La utilidad brutta es la difrenecia entre las v entas y el costo de estas ventas
Costo total= materiales+manko de obra+ costos indirecto+ contratación con terceros.
• Su principal función es dar soporte a los requerimientos de la contabilidad financiera, no a los de gestión.
• Tieneun enfoque más funcional que de procesos.
• Por lo general, no produce informes completos sobre la contribución a los beneficios de productos o cl¡entes.
• No reparte correctamente los Gastos Generales que son relevantes en la actualidad.
Contabilidad de Costos por Actividad: (Modelo ABC) activity based costing. Es un sistema qasigna alos productos o servicios los materiales directos yelcosto de las activi necesarias para producirlos o prestarlos y cotea las activi con base en los recursos necesarios para realizarlas. Los costos y gastos soin los recursos del sistema
• Calcula los costos de las actividades y procesos basándose en tiempos y recursos consumidos por ellos.
• Permite a la compañía conocer las actividades sin valor añadido y aquellas que deben sermejoradas.
• Reparte de forma real los costos entre los productos y las actividades.
• Facilita una visión interfuncional de la organización, permitiendo a la compañía entender los procesos.
Un análisis comparativo entre la Contabilidad General y la Basada en Actividades indica que los nuevos modelos son más representativos y, por tanto, más indicados para los procesos de toma de decisiones dela Gerencia.
Esquema Conceptual del Modelo ABC
El modelo ABC utiliza un proceso en dos etapas para asignar costos a los objetos:
1. Los recursos son asignados a las actividades según su uso.
2. Los costos de las actividades son asignados a los productos o clientes.
Esquema Práctico del Modelo ABC
3. Paso 1: Listado de los recursos (Fabricante)
Se obtiene el costo delos recursos de la empresa a partir de los datos de la contabilidad general. Posteriormente, se procede a la agrupación de aquellos conceptos de costo con comportamiento homogéneo, en bolsas de costo.
Paso 2: Listado de los recursos (Distribuidor)
Aplica el mismo procedimiento descrito para el fabricante en Paso 1.
Paso 3: Factores de imputación de los recursosDado que las actividades que realizan tanto el fabricante como el distribuidor consumen recursos de la empresa, es necesario identificar los factores que miden dicho empleo de recursos, para conocer el costo de las actividades.
Paso 4: Cálculo del costo de las actividades/sub-actividades (críticas)
En primer lugar, hay que señalar aquellas actividades y sub-actividades críticasque son realizadas por la empresa.
Paso 5: Cálculo del costo de las actividades/sub-actividades (sobre utilización de recursos)
A continuación, atendiendo a la utilización de cada recurso, se calcula qué parte de su costo se imputa a las distintas sub-actividades.
Paso 6: Cálculo del costo total de las actividades/sub-actividades
El costo de cada sub-actividad seobtiene por la adición del costo de todos y cada uno de los recursos utilizados para llevarla a cabo.
Paso 7: Identificación de generadores de costo
El trasvase del costo de las actividades hasta los objetos de costo, se efectúa mediante el uso de los generadores de costo. Cuando dos o más actividades, o varias sub-actividades dentro de una misma actividad, poseen un mismo...
El ABC no es un nuevo método de contabilidad financiera ni pretende reemplazarla, sino simplemente utilizar las cifras obtenidas de ella, para realizar un análisis complementario.
Contabilidad de Costos Tradicional
Costeo tradicional , absorvente o costeo total(full costing) asifgna al productos lo 3 elemntos del costo. No hace distinción entrevariables o fijos. Los gastos son considerados sacrificios del periodo y nada tienen q ver con los inventarios. La utilidad brutta es la difrenecia entre las v entas y el costo de estas ventas
Costo total= materiales+manko de obra+ costos indirecto+ contratación con terceros.
• Su principal función es dar soporte a los requerimientos de la contabilidad financiera, no a los de gestión.
• Tieneun enfoque más funcional que de procesos.
• Por lo general, no produce informes completos sobre la contribución a los beneficios de productos o cl¡entes.
• No reparte correctamente los Gastos Generales que son relevantes en la actualidad.
Contabilidad de Costos por Actividad: (Modelo ABC) activity based costing. Es un sistema qasigna alos productos o servicios los materiales directos yelcosto de las activi necesarias para producirlos o prestarlos y cotea las activi con base en los recursos necesarios para realizarlas. Los costos y gastos soin los recursos del sistema
• Calcula los costos de las actividades y procesos basándose en tiempos y recursos consumidos por ellos.
• Permite a la compañía conocer las actividades sin valor añadido y aquellas que deben sermejoradas.
• Reparte de forma real los costos entre los productos y las actividades.
• Facilita una visión interfuncional de la organización, permitiendo a la compañía entender los procesos.
Un análisis comparativo entre la Contabilidad General y la Basada en Actividades indica que los nuevos modelos son más representativos y, por tanto, más indicados para los procesos de toma de decisiones dela Gerencia.
Esquema Conceptual del Modelo ABC
El modelo ABC utiliza un proceso en dos etapas para asignar costos a los objetos:
1. Los recursos son asignados a las actividades según su uso.
2. Los costos de las actividades son asignados a los productos o clientes.
Esquema Práctico del Modelo ABC
3. Paso 1: Listado de los recursos (Fabricante)
Se obtiene el costo delos recursos de la empresa a partir de los datos de la contabilidad general. Posteriormente, se procede a la agrupación de aquellos conceptos de costo con comportamiento homogéneo, en bolsas de costo.
Paso 2: Listado de los recursos (Distribuidor)
Aplica el mismo procedimiento descrito para el fabricante en Paso 1.
Paso 3: Factores de imputación de los recursosDado que las actividades que realizan tanto el fabricante como el distribuidor consumen recursos de la empresa, es necesario identificar los factores que miden dicho empleo de recursos, para conocer el costo de las actividades.
Paso 4: Cálculo del costo de las actividades/sub-actividades (críticas)
En primer lugar, hay que señalar aquellas actividades y sub-actividades críticasque son realizadas por la empresa.
Paso 5: Cálculo del costo de las actividades/sub-actividades (sobre utilización de recursos)
A continuación, atendiendo a la utilización de cada recurso, se calcula qué parte de su costo se imputa a las distintas sub-actividades.
Paso 6: Cálculo del costo total de las actividades/sub-actividades
El costo de cada sub-actividad seobtiene por la adición del costo de todos y cada uno de los recursos utilizados para llevarla a cabo.
Paso 7: Identificación de generadores de costo
El trasvase del costo de las actividades hasta los objetos de costo, se efectúa mediante el uso de los generadores de costo. Cuando dos o más actividades, o varias sub-actividades dentro de una misma actividad, poseen un mismo...
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