Economia De La Empresa

1. Elija un SECTOR DE ACTIVIDAD O NEGOCIO y considere una EMPRESA imaginaria o real (especificar): Mercadona

2. Describa la ESTRATEGIA COMPETITIVA O DE NEGOCIO de la empresa: estrategia SPB(siempre precios bajos). Esta estrategia de “control de proveedor” es la que está detrás del concepto de marca blanca, y de la apuesta a esta tipología de producto bajo la figura delinterproveedor bajo la marca Hacendado.

3. Describa la VISIÓN de la empresa: La visión de Mercadona es conseguir ser líder de los supermercados de España a través de la distribución y comercialización desus productos con marca propia, así como conseguir ser el supermercado de confianza de sus clientes llegando a ser una empresa competitiva con una imagen corporativa propia y diferenciada de suscompetidores. Mercadona pretende conseguir la máxima calidad, el máximo surtido y el máximo servicio con el mínimo presupuesto (líder en precios) y mínimo tiempo de servicio.

4. Describa la MISIÓNde la empresa: : La misión de Mercadona es satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, principalmente clientes, así como trabajadores, proveedores, sociedad y capital, y conseguirla máxima rentabilidad a través de su diferenciación en precio y calidad especializándose en productos de higiene y alimentación con marca propia.

5. Establezca un OBJETIVO para la empresa: elprincipal objetivo de Mercadona es satisfacer al cliente.

6. . Establezca 3 SUBOBJETIVOS para la empresa que desagreguen el objetivo anterior:
a.- Máxima calidad intrínseca siempre: (estosignifica que Mercadona sólo se interesa por aquellos productos que cumplen muy bien la función para la cuál lo compra el cliente).
b.- Máximo surtido siempre: tener un amplio surtido deespecialidades, variedades y formatos.
c.- Máximo servicio siempre: información, trato...
7. Describa una DECISIÓN ESTRATÉGICA que pueda tomar la empresa: implanta el modelo de Gestión de Calidad Total...