ECONOMIA

ECONOMIA
TEORIA
1. Teoría de Maslow
El psicólogo estadounidense Abraham M. Maslow clasificó las necesidades humanas en 5 niveles dispuestos de manera progresiva. Cada necesidad constituye una fuente de motivación que desaparece a medida que va siendo satisfecha. Maslow las representó en forma de pirámide, las más elementales en la base y el resto en escalones superiores.
-Necesidadesfisiológicas: son las necesidades básicas del ser humano, de cuya satisfacción depende de su permanencia. Ej. Dormir, comer, beber…
-Necesidades de seguridad: sirven para consolidar lo que se ha obtenido hasta el momento, de tal manera que el individuo se sienta seguro y protegido. Ej. Seguridad física, de salud…
-Necesidades sociales: relacionadas con el desarrollo afectivo del individuo, son las necesidadesde asociación, participación y aceptación. Ej. Ser aceptado en el trabajo, salir con los amigos…
-Necesidades de autoestima o reconocimiento: son las que afectan a la mejora de la confianza en uno mismo. Ej. Tener éxito en una entrevista de trabajo, un plus de salario por buen trabajo…
-Necesidades de autorrealización: consiste en lograr las metas que se ha propuesto el individuo. Ej. Ascenso,aumento de salario…


2. Teoría de Herzberg
Frederick Herzberg, psicólogo estadounidense, considera que existen dos factores que explican la motivación de los trabajadores de la empresa:

-Factores motivadores: son los que determinan el mayor o menor grado de satisfacción en el trabajo:
> La realización de un trabajo interesante
> El logro de objetivos
> La responsabilidad
> El reconocimiento
> Lapromoción

Estos factores son los que mueven al trabajador hacia actitudes positivas y a sentir satisfacción.

-Factores higiénicos de mantenimiento: encaminados a evitar la insatisfacción, están relacionados con el contexto de trabajo y hacen referencia al tratamiento que reciben en su trabajo:

> Las condiciones de trabajo
> El sueldo
> Las relaciones humanas (jefes)
> La política de la empresaCuando estos factores no se han resuelto bien producen insatisfacción, pero cuando se intenta mejorarlos no logran por si solos provocar la auténtica satisfacción.

3. Teoria del empresario. Knight.
Para Knight, lo que define al empresario es su capacidad de asumir riesgos en un mundo de incertidumbre, ya que aporta un capital sin saber el resultado de su actividad. Su aportación fundamental esla consideración de incertidumbre como elemento esencial de la actividad empresarial. Por tanto la incertidumbre define el beneficio empresarial como recompensa por asumir dicho riesgo.

4. Teoria del empresario. Schumpeter.
Para Schumpeter la función principal del empresario es innovar, es decir, aplicar las innovaciones tecnológicas a usos comerciales o industriales, lo que otorgará alempresario innovador una situación de monopolio temporal con beneficios extraordinarios, hasta que los demás empresarios, atraídos por las ganancias, le imiten, y el mercado vuelva a la situación de equilibrio.

5. Fundamentos de la teoría de Taylor.
Taylor fue junto a Fayol el precursor de las primeras teorías de la organización científica del trabajo, pertenecientes ambos a la escuela clásica. Sus ideasconstituyen la base del taylorismo. Taylor, pretendía racionalizar el trabajo eliminando los tiempos muertos, marcando los movimientos que cada trabajador tenía que hacer , con el fin de aumentar la productividad, incentivando a los trabajadores con salarios basados en el rendimiento.
Con el paso del tiempo, este sistema empezó a resentirse, sobre todo a causa de los trabajadores, los cualesprotestaban por la monotonía del trabajo que les producía cansancio y fatiga.

6. Fundamentos de la teoría de Fayol.
Taylor, fue junto con Fayol el precursor de las primeras teorías de la organización científica del trabajo, pertenecientes ambos a la escuela clásica. Interrelacionaba en mayor medida el factor humano y la empresa en su totalidad, de manera que organizaba el trabajo de la empresa...