El arte de la guerra sun tzu

HERNANDEZ ROJAS RODRIGO ALEJANDRO
6CM1
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

“EL ARTE DE LA GUERRA - Sun Tzu”
Dado por inicio, este libro nos habla del paso en el desarrollo de la estrategia durante el proceso de una guerra, con la creciente claridad de conciencia vista desde el vencedor, la capacidad de abstracción y el discernimiento cada ves mayor reaccionando de manera concisa hacia el éxito,estimulando mas su desarrollo entre el avance y la evolución de una victoria en un mercadeo que por la sinapsis que conlleva la estrategia como una herramienta esencial.
A lo que a mi me conlleva Sun Tzu nos hace adquisitivos de su perspectiva de la realidad, donde una óptima estrategia es la fuente de toda exitosa victoria dentro de una guerra, la cual llevo a un fin las especulaciones sobre ganarhasta llegar a lo que hoy en día somos y dándonos por contexto que la guerra surge por le trabajo competitivo. Entiéndase entonces que grandes estrategas como Sun Tzu se fueron acostumbrando a prescindir que en sus manos se encontraba la clave del éxito para caminar hacia una victoria aplastante sobre su enemigo y volverse dominante, en formación se llegó a un punto en el que tuvieron la necesidad deanalizar todas sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas múltiples.
La única diferencia creciente que existe entre la exploración rapaz en contribución del hombre contra la perteneciente naturaleza de los monos es debida a que los animales tienen por costumbre utilizar la naturaleza propia de su entorno por el simple y sencillo hecho de estar en ella, mientras que por consecuente elhombre es capaz de modificar su naturaleza y obligarla a servirle en su dominio.
Por conclusión vista contraria de la perspectiva abstracta de nuestro amigo Chino, nos deja enseñanzas de como visualizar la victoria antes de comenzar algún ataque, la disposición de entornos y como aterrizarlo todo en un ambiente de mercadeo, al igual de manera persuasiva en su libro, son importantes estrategiasque toda empresa u organización requiere para obtener éxito en el mercado sobre sus competidores, dejando por hecho y en primer plano fundamental que el propósito de manera integra para alcanzar una victoria en alguna guerra no lo hace el todo ganarla, si no hacerla exitosa aplicando correctamente planes ya previamente analizados consolidando una visión determinante para alcanzar todas aquellasmetas que evoquen la situación de una empresa sobre los demás estrategas (uso de eficacia eficiente información, tácticas artimañas, engaños, etc.).

Frases de Sun Tzu
“La rapidez de acción es el factor esencial de la condición de la fuerza militar, aprovechándose de los fallos de los adversarios, desplazándose por caminos que no esperan y atacando cuando no están en guardia”.
“Lo que impulsa alos adversarios a venir hacia ti por propia decisión es la perspectiva de ganar. Lo que desanima a los adversarios de ir hacia ti es la probabilidad de sufrir daños. Así, cuando los adversarios están en posición favorable, es posible cansarlos. Cuando están bien alimentados, es posible hacerlos morir de hambre. Cuando están descansando, es posible hacer que se pongan en movimiento”.
“Aparecedonde no puedan ir, dirígete hacia donde menos se lo esperen”.
“Para tomar infaliblemente lo que atacas, ataca donde no haya defensa.  Para mantener una defensa infaliblemente segura, defiendo donde no haya ataque”.
“Sé extremadamente sutil, hasta el punto de no tener forma. Sé completamente misterioso, hasta el punto de ser silencioso.  De esta manera podrás dirigir el destino de tus adversarios.Para avanzar sin encontrar resistencia, arremete por sus puntos flacos.  Para retirarte de manera esquiva, sé más rápido que ellos”.
“El punto final de la formación de un ejército es llegar a la no forma.  Cuando no tienes forma, el espionaje encubierto no puede descubrir nada, ya que la información no puede crear una estrategia”.
“La victoria en la guerra no es repetitiva, sino que adapta su...