El Saber Y Hacer

PRINCIPIOS DE SUN TZU | COMPARATIVO - COLOMBIA |
1. APRENDER A COMBATIREn la actualidad la competencia es mayor, más agresiva e inevitable. En las situaciones competitivas no debemos permitir que nuestras emociones rijan nuestros actos. Solo permanecerá en el mercado la organización que esté debidamente preparada en todos sus niveles. | * En Colombia no se aplica del todo, ya que existe lacompetencia desleal, esto lo hacen por falta de preparación en algunas de sus áreas, ya que si una empresa esta preparada en todos sus niveles no tiene por que recurrir a bajas estrategias. |
2. MUESTRA EL CAMINOEl Liderazgo, el Líder marca el camino con el ejemplo, se involucra y se compromete; con sus clientes internos y externos. Sun Tzu nos dice que el liderazgo determina por sí solo el éxito.Confucio creía que el liderazgo eficaz proviene de siete características: la autodisciplina, la decisión, el logro, la responsabilidad, el conocimiento, la cooperación con los subordinados y el ejemplo. | En Colombia en muchos casos en los que si podemos observar algo de este principio, hay lideres comprometidos, responsable, y sobre todo que se proyectan hacia grandes cosas, en la Mayoría de loscasos las metas son cumplidas, en lo que veo que si fallamos es en la cooperación con los subordinados, de hecho, con el trato a subordinados, ya que se puede ser muy buen estratega, pero el trato a los empleados veo que es una falencia importante en este pais, por que hacen uso indebido de la autoridad y no hay equidad entre los sectores laborales de una empresa, por lo general. |
3. HAZLOBIENToda ventaja competitiva se basa en la ejecución eficaz. La Planificación es importante, pero los actos son la fuente del éxito. Los ganadores son los que hacen lo correcto en el momento correcto. Avanza cuando sea ventajoso y detente cuando no lo sea. | Hay que ser mas rapidos al momento de actuar, como lo dice en el principio de sun tzu, mas eficaces y no pensar tanto las cosas antes dehacerlas, si se da una buena oportunidad, hay que tomar el riesgo, las oportunidades son escansas y como dice el dicho, “el que piensa pierde”. |
4. CONOCE LOS HECHOSPara alcanzar el éxito debes disponer de información confiable y suficiente. Solo así se tomarán las decisiones oportunas y adecuadas. | Se debe tener plena confianza en las fuentes de información y equipos competitivos investigando cobreel tema de interés, ya que el área de investigación debe primar en el momento de destinar presupuestos, ya que esta area es la que permite crecer a una empresa en innovación. |
5. ESPERA LO PEOR.Prepárate para lo inesperado, no supongas que la competencia no atacará, la competencia siempre está presente, aún no atacando. Obsérvela de cerca y centra tus recursos en sus puntos flacos. Refuerzalas áreas débiles de tu organización. | Debemos estar precavidos, y esperar lo peor, desafortunadamente Colombia es una país pesimista por naturaleza, por lo que en este caso no seria difícil estar a la expectativa de lo peor, esto no es del todo malo, siempre y cuando se este preparado para poder salir de situaciones difíciles y fortalecer en la empresa todos los campos. |
6. APROVECHA ELMOMENTOUna victoria se puede lograr con una acción rápida.  La innovación y la velocidad son decisivas. Para vencer haz las cosas de modo sencillo, siempre que puedas. No derroches tu tiempo y tus recursos. | Hay que ser objetivo, enfocar los recursos y las capacidades hacia algo que nos lleve a algún lado, no despreciar esfuerzo y tiempo en cosas innecesarias, las objetividad es algo primordial, y unavez fijado el rumbo, ser rapido y efectivo ejecutando las estrategias pertinentes para hacer de esa meta, una cumplida. |
7. QUEMA LAS NAVES Cuando todos los integrantes están unidos para conseguir un propósito; nada los detiene. Las personas se motivan por las expectativas de triunfo; prepárelas, impúlselas y trátelas bien. El líder triunfador empuja a su equipo hacia delante y después...