elementos administrativos

1.- ACCION:
Medio por el que se ejecutan los proyectos y actividades de la administración. Sirve también para establecer divisiones del trabajo o para diferenciar algunos actos especializados, como la ACCION ADMINISTRATIVA, POLITICA, TECNICA Y LA DE REFORMA ADMINISTRATIVA ENTRE OTROS.
AUTORIDAD
Autoridad es la relación existente en cargos organizacionales donde una persona -administrador-tiene responsabilidad de las actividades que efectúen otras personas -subordinadas-. La autoridad es inherente al cargo funcional y ejerce discrecionalidad al adoptar decisiones que afecten a los servidores bajo su mando. Ello implica el ejercicio de un tipo de poder legítimo, pero circunscrito al ámbito de una organización.
2.- ANALISIS:
Acción de dividir una cosa o problemas en tantas partes,como sea posible para, reconocer la naturaleza de las partes, las relaciones entre estas y obtener conclusiones objetivas de todo.
Dentro de la acción existen tres valores: Nominal, Contable y de Mercado.
3.- AUDITORIA:
Examen objetivo y sistemático de los procesos estratégicos, misionales y de apoyo, entre otros de una entidad, practicado con posterioridad a su ejecución y para su evaluación.4.- BASE CONTABLE:
Método empleado para el registro y la información sobre las transacciones.
5.- BASE DE DATOS:
Elementos de información que deben ser almacenados con objeto de satisfacer las necesidades del proceso de información en una organización.
6.- CONCERTACION:
Procesos a través de ello se llega acuerdos de ejecución que reconoce las divergencias en los intereses y generacompromisos.
CONTROLAR:
(Control) Vigilar, examinar o inspección la ejecución de algún trabajo, comparando los resultados obtenidos con los previstos.

COORDINAR:
(Coordínate) Integrar, armonizar y sincronizar las actividades de personas y/o de los distintos sectores de una organización, a fin de lograr una mayor eficiencia y eficacia en los servicios de la misma.


7.- CRITERIOS:
Soncondiciones, requisitos de calidad, indicadores o factores que deben reunir los compromisos laborales establecidos y las evidencias requeridas.
8.- DESTREZA:
Habilidad, arte, primor o propiedad con que se realiza algo.
9.- DIRECCION:
Se encarga de orientar y guiar al personal para que realice su trabajo adecuadamente.
la disciplina es el método, la guía o el saber de una persona, sobre todo en loreferente a cuestiones morales. El concepto también se utiliza para referirse a una rama científica o artística.

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10.- EFICACIA:
Grado en el que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados.
11.- EXPERIENCIA:
Son conocimientos, habilidadesy destrezas, adquiridas o desarrolladas mediante el ejercicio de una profesión, arte u otro oficio.
12.- FACTORES MOTIVACIONALES:
Son los relacionados con necesidades del individuo, como experiencia y autoestima.
13.- FALTANTES:
Son todos los bienes que están relacionados en el aplicativo y no se encuentran físicamente.
14.- GARANTIA DE CALIDAD:
Todas aquellas actividades planeadas ysistemáticas necesarias para proporcionar confianza adecuada de que todo producto o servicios satisfarán los determinados requerimientos de calidad.
15.- GESTION:
Generalmente se aplica a los procesos de dirección, orientación o conducción del desarrollo. Dicha gestión es responsabilidad de todos los actores involucrados.
16.- HISTORIA LABORAL:
Archivo donde se almacena información relevantes conlos datos relacionados laboralmente de un servidor público, y los diferentes puestos de trabajo ocupados por este.
17.- HORAS EXTRAS:
Todo trabajo realizado fuera del horario establecido, diurno, nocturno, dominical o festivo.
18.- INCIDENCIA:
Actos o sucesos que se dan con mucha frecuencia.
19.- INFRACCION:
Toda acción u omisión que constituya violación de las normas.
20.- JERARQUIZAR:...