Estudio mercado calzados sta cruz
Páginas: 4 (902 palabras)
Publicado: 20 de julio de 2010
Fábrica de Calzados Santa Cruz
MSION:
“Somos una empresa que fabrica y vende accesorios para el Huaso Chileno con calidad y tradición ubicada en Sta. Cruz de Chile.”
VISION:“Queremos llegar a ser la fábrica tradicional Líder en el mercado nacional, con calzados y accesorios de cueros con la mejor calidad, cumpliendo con la satisfacción plena de nuestros clientes“ESTRATEGÍA:
Para que la Fábrica de Calzados Santa Cruz, tenga una mejora significativa de lo que es en la actualidad y a la posición futura que deseamos que aspire llegar, realizaremos unplan de acción que contempla actividades que son medibles a corto y mediano plazo, capaces de conducir a este proyecto empresarial a la gran visión que tuvo su fundador la cual fue “Producimos yvendemos sólo lo mejor para el Huaso Chileno”.
1ª Etapa
“Reestructura Organizacional y Cambio de Maquinarias en la Empresa”
Para sistematizar una de las principales causas que han afectado eldesarrollo en el proceso de productividad de esta fábrica, es necesario comenzar con la reformulación de la cadena de mando establecida hasta ahora, la cual permitirá optimizar el tiempo derespuesta en los procesos de producción y toma de decisiones, lo que se verá reflejado directamente en los resultados obtenidos a corto plazo.
Por otra parte, es imperante realizar un cambio demaquinarias acordes a los procesos de producción y calidad a la cual está orientada la empresa, de este modo no se registrarán problemas de paro de planta o por fallo de maquinarias, beneficiandoprincipalmente a sus trabajadores ya que podrán cumplir con las metas establecidas por la fábrica, alcanzado un beneficio económico más ambicioso.
2ª Etapa
“Utilización franquicia SENCE”
Analizandola condición actual y observando las habilidades y conocimientos que posee el actual personal de la fábrica, se invertirá en capacitaciones, siendo nuestra meta lograr capacitar cada año a lo menos...
MSION:
“Somos una empresa que fabrica y vende accesorios para el Huaso Chileno con calidad y tradición ubicada en Sta. Cruz de Chile.”
VISION:“Queremos llegar a ser la fábrica tradicional Líder en el mercado nacional, con calzados y accesorios de cueros con la mejor calidad, cumpliendo con la satisfacción plena de nuestros clientes“ESTRATEGÍA:
Para que la Fábrica de Calzados Santa Cruz, tenga una mejora significativa de lo que es en la actualidad y a la posición futura que deseamos que aspire llegar, realizaremos unplan de acción que contempla actividades que son medibles a corto y mediano plazo, capaces de conducir a este proyecto empresarial a la gran visión que tuvo su fundador la cual fue “Producimos yvendemos sólo lo mejor para el Huaso Chileno”.
1ª Etapa
“Reestructura Organizacional y Cambio de Maquinarias en la Empresa”
Para sistematizar una de las principales causas que han afectado eldesarrollo en el proceso de productividad de esta fábrica, es necesario comenzar con la reformulación de la cadena de mando establecida hasta ahora, la cual permitirá optimizar el tiempo derespuesta en los procesos de producción y toma de decisiones, lo que se verá reflejado directamente en los resultados obtenidos a corto plazo.
Por otra parte, es imperante realizar un cambio demaquinarias acordes a los procesos de producción y calidad a la cual está orientada la empresa, de este modo no se registrarán problemas de paro de planta o por fallo de maquinarias, beneficiandoprincipalmente a sus trabajadores ya que podrán cumplir con las metas establecidas por la fábrica, alcanzado un beneficio económico más ambicioso.
2ª Etapa
“Utilización franquicia SENCE”
Analizandola condición actual y observando las habilidades y conocimientos que posee el actual personal de la fábrica, se invertirá en capacitaciones, siendo nuestra meta lograr capacitar cada año a lo menos...
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