etica empresarial

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Alejandro de Humblodt
Asignatura: Ética y Valores













Docente: Elaborado Por:
Zulay
Dayana Hernandez
Niuroska Rodríguez
Kevin

IntroducciónSe puede definir el liderazgo, como la influencia interpersonal ejercida a través del proceso de la comunicación, hacia el logro de una meta ó metas específicas
Como se ve, "un líder es aquel que tiene la capacidad de influir en el comportamiento humano". Pero, por supuesto, el verdadero liderazgo, el que queremos se refleja aquí, no es el proceso de obligar a los demás a hacer lo que hay quehacer, sino el arte de lograr que los demás quieran hacer eso, a través de la persuasión, y con el ejemplo personal.

El líder carismático aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores, y transmitir experiencias; vive en un entorno pedagógico, consume energía básicamente en enseñar, motivar y persuadir. "Su objetivo es transformar a la gente ordinaria en extraordinaria".Liderazgo Empresarial – Liderazgo Ético
La relación entre liderazgo y ética se ha planteado desde definiciones tempranas de liderazgo. En su influencia sobre personas y grupos, los líderes deben no sólo abstenerse de abusar de su poder y tratar a las personas respetando su dignidad, sino que deben incentivar la virtud al tratar de cambiar actitudes y comportamientos.
Los mismosson los agentes que establecen y guían el proceso de institucionalización de los valores de una empresa. Forjan el contexto ético de la organización a partir de sus comportamientos y de las decisiones que toman. Mientras los líderes internalizan la cultura corporativa, los empleados asumen una actitud más defensiva, y es más probable que evalúen y reaccionen a los actos de la organización. Loslíderes sirven de catalizadores en el proceso de implementación de programas éticos.
Una de las razones por las cuales los negocios deberían ser éticos es que las personas esperan que los negocios exhiban altos niveles de desempeño ético y responsabilidad social.

Condiciones iniciales del liderazgo
Para lograr mejores procesos de liderazgo en las empresas, se requiere perfeccionar los sistemas decomunicación. Lo que, a su vez, reclama buscar el mayor entendimiento posible entre quienes constituyen las organizaciones. Para ello hay que tener una visión amplia del trabajo y el fin de las organizaciones.

Liderazgo y negociación: Antes que el liderazgo, está la negociación y la fijación de las reglas del contrato psicológico que permite la relación con los demás. Estas reglas ayudan aresolver controversias entre individuos. Auxilian en la tarea de resolver problemas, trabajar juntos y lograr metas mejores para todos. Para que se pueda establecer una negociación válida, hace falta la comunicación. Pero ésta no se da en ausencia del entendimiento. Y sin él, es imposible hacer algo.

Buscar el entendimiento: Para lograr mejores procesos de liderazgo en las empresas, se requieremejorar los sistemas de comunicación. Lo que, a su vez, reclama buscar el mayor entendimiento posible entre quienes constituyen las organizaciones.

El poder de la persuasión o la persuasión del poder: Cuando las relaciones con los demás se entienden sólo como relaciones sobre los demás, los medios a emplear se reducen a la fuerza o el poder. El paradigma consiste en "salirse con la suya". Setrata de servirse, sin servir.

Poder posicional y poder personal: La distinción obedece a la tradicional fórmula de la autoridad formal e informal. O desde una perspectiva más científica, a la distinción entre protestas y autócratas, que reserva para la primera el sentido de constricción, en tanto que, para la segunda, la fuerza del saber. El poder por posición radica en la estructura y se nutre...