exportacion de zapatos

Zapatos Quirelli “El legado del confort”

La marca Quirelli inicia su historia alrededor de 30 años atrás cuando nace en la ciudad de León, Guanajuato y al poco tiempo de su surgimiento se convirtió en sinónimo de calzado de buena calidad a precio competitivo y status.
A mediados del año 2009 un grupo de inversionistas privados compran la marca y desde ese entonces forma parte del GrupoFlexi.
Distribuidora QLI S.A. de C.V. mejor conocida como Quirelli es un comercializador de calzado para caballero que busca consolidarse en el mercado nacional de zapatos para caballero, en un futuro accesorios.
Actualmente Quirelli ofrece una diversa gama de productos que van desde la tendencia sport pasando por lo casual hasta un vestir refinado con la comodidad de un zapato de descanso.Unidades estratégicas
Para tener una visión más a fondo de las unidades estratégicas que se llevan a cabo en esta empresa se tiene que comprender el concepto que a continuación se presenta:
Se entiende por unidad estratégica de negocio un conjunto homogéneo de actividades o negocios, desde el punto de vista estratégico, es decir, para el cual es posible formular una estrategia común y a su vezdiferente de la estrategia adecuada para otras actividades y/o unidades estratégicas. La estrategia de cada unidad es así autónoma, si bien no independiente de la demás unidades estratégicas, puesto que se integran en la estrategia de la empresa.
Tamaño de la empresa
QUIRELLI es una mediana empresa y como tal se incorpora y juega un papel importante para las pymes en México.
Las medianas empresascumplen un importante papel en la economía de todos los países. Los países de la OCDE suelen tener entre el 70% y el 90% de los empleados en este grupo de empresas.
Las principales razones de su existencia son:
Pueden realizar productos individualizados en contraposición con las grandes empresas que se enfocan más a productos más estandarizados.
Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas.La mayor parte de las grandes empresas se valen de empresas subcontratadas menores para realizar servicios u operaciones que de estar incluidas en el tejido de la gran corporación redundaría en un aumento de coste.
Existen actividades productivas donde es más apropiado trabajar con empresas pequeñas, como por ejemplo el giro de la fabricación, comercialización, importación y exportaciones decalzado de cuero y las áreas de oportunidad son consideradas distintas a las demás empresas es por eso que se considera una gran ventaja.
FODA DE QUIRELLI
La empresa QUIRELLI esta consiente de sus áreas de oportunidad y también de sus áreas de desventaja a lo que se resume en lo siguiente:
Fortalezas:
*Experiencia en la comercialización de calzado así como buena relación con sus clientes yproveedores.
*Organización de rutas y entregas a tiempo.
*Grandes estándares de calidad desde el producto hasta su servicio.
*Pertenece a Grupo Flexi marca líder en calzado en el país
Identificación de debilidades
* Poco conocimiento de la marca
*Falta de puntos propios de ventas y distribución.
Portafolio de productos.

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Los productos objeto se encuentrandebidamente registrados  al amparo del patente número 005205372 con el tipo de marca: Word, individual ante la Oficina Europea de Marcas (OAMI).

Mix de mercadotecnia
Producto: Zapato de cuero vacuno con superficie recubierta de una capa de untamiento color café oscuro, camello, negro o blanco tipo sandalia, botín o zapato, suela de poliuretano antiderrapante color negro con diseño variadoPrecio: Calzado QUIRELLI se puede encontrar en el mercado con un costo aproximado entre los 900 pesos mexicanos hasta los 2500 pesos mexicanos.
Plaza: Puntos de venta en zapaterías Flexi y en tiendas departamentales como SEARS, Liverpool, Palacio de Hierro y Mulza.
Promoción: QUIRELLI está constituida por Fuerza de venta, Publicidad, Relaciones Públicas, y Comunicación Interactiva.
Envase y...