Fundamentos de Administración

Páginas: 34 (8393 palabras) Publicado: 18 de noviembre de 2013
DESARROLLO DE LA UNIDAD 1

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN



1. Introducción a La Administración

La evolución del mundo de los negocios, la globalización de la economía, la mayor incidencia de la tecnología en los procesos industriales y el impacto de la electrónica, tanto en los aspectos productivos como en los de gestión y control de las actividades económicas, hacen que cada vezsea más necesaria la constante actualización de los conceptos que marcan la gestión empresarial.

La incesante aparición de nuevos productos y la evolución de los mercados llevan a una necesidad de conocer el “día a día” para poder reaccionar de una manera ágil y eficaz, a fin de evitar ser marginados del mercado por la competencia o por la obsolescencia de los productos ofertados.


2.Naturaleza de la Administración

La Administración es de interés universal porque trata acerca de los fundamentos para establecer los objetivos propuestos.

Por esto. De alguna manera se encuentra en casi todas las formas de actividad humana: oficina, educación, banca, gobierno, fuerzas armadas, iglesia, sindicatos, cooperativas, hotel, hogar, clubes, etc.

Donde hay alguien que mande y otrosque obedecen, hay administración: porque hay jerarquía, hay una finalidad que alcanzar y una meta que cumplir.

La actividad grupal es reconocida por las personas del siglo actual, como algo natural, como una necesidad. Por donde quiera surgen las asociaciones de individuos cuya característica es meter un fin común: Empresas cooperativas que miran directamente a la producción.

Para producirmás y mejor con menos desgaste de energías, tiempo y medios, y para contento de las partes interesadas, las personas comprometidas en la producción precisan ADMINISTRAR: manejar la empresa con eficiencia.

El rendimiento optimo es lo que se desea en épocas actuales: producir más y mejor con el menor esfuerzo posible, y con el máximo de satisfacción.

Por lo tanto, donde quiera que haya quedirigir personas, por pequeño que sea el grupo, es menester beneficios básicos de la administración y un serio conocimiento de la tecnología moderna de la misma.


3. Importancia de la Administración


La administración de una empresa progresista es una tarea difícil, ya que en su actividad se presentan un sin numero de problemas que deben resolverse en el menor tiempo posible; ya se trate de losrecursos económicos, humanos, materiales, cambios de objetivos, etc. Para enfrentar a todas estas situaciones, es necesario considerar los siguientes aspectos importantes de la administración:

a. Ninguna empresa puede prosperar por mucho tiempo sin ejercer una administración efectiva.- La determinación y la satisfacción de muchos objetivos económicos, sociales y políticos, descansan en lacompetencia del administrador. La tarea de construir una sociedad económicamente mejor, normas sociales mejoradas o un gobierno eficaz, es el reto a la capacidad de la administración moderna.

b. La Administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos.- Ayuda a obtener mejor equipo. Plantas oficinas, productos, servicios y relación es humanas. Se mantiene al frente de las condicionescambiantes y proporciona previsión e imaginación. El mejoramiento, el crecimiento y las innovaciones es su consigna constante; y,

c. La administración pone en orden los esfuerzos.- Por medio de la administración, los eventos aparentemente aislados, la información objetiva o las creencias se unen y así se obtienen relaciones significativas. Estas relaciones tienen ingerencia en el problemainmediato, indican los obstáculos que deben vencerse en el futuro y ayudan a determinar la solución del problema.


4. La Administradores Participativa

Es una estrategia sorprendentemente sencilla para motivar a las personas. Su simplicidad reside en la definición de la palabra: “compartir con otros”, en efecto, se debe compartir información y conocimientos con los demás para lograr su...
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