fundamentos

Objetivo 4
El equilibrio del mercado

Es cuando ponemos en contacto a consumidores y productores con sus respectivos planes de consumo y producción, es decir, con sus respectivas curvas de demanda y oferta en un mercado particular, podemos analizar cómo se lleva a cabo la coordinación de ambos tipos de agentes.

Aisladamente, ni la sola curva de demanda ni la de oferta nos diránhasta dónde pueden llegar los precios o en qué medida los planes de los demandantes y de los oferentes son compatibles. Para ello debemos realizar un estudio conjunto de ambas curvas analizando para cada precio la posible compatibilidad entre la cantidad vendida y demandada.

Por tanto, en condiciones de competencia, la interacción de la demanda y de la oferta de mercado fijará el precio enel punto en que se igualen la cantidad demandada y la cantidad ofrecida. Ese es el precio de equilibrio. La cantidad correspondiente es la cantidad de equilibrio. El precio y la cantidad de equilibrio variarán en respuesta a una variación de la demanda o de la oferta.

Objetivo 7 costos de producción a largo plazo.
Capacidad instalada, utilizada y ociosa.
Se entiende por capacidadociosa, aquella capacidad instalada de producción de una empresa que no se utiliza o que se subutiliza. Toda empresa para poder operar requiere de unas instalaciones que conforman su capacidad para producir. Lo ideal que se estas instalaciones sean aprovechadas un 100%, algo que no siempre sucede ya sea por falta de planeación o por situaciones ajenas al control de la empresa. La capacidad instalada noutilizada es lo que se conoce como capacidad ociosa. La capacidad ociosa le representa a la empresa un alto costo financiero puesto que las instalaciones no utilizadas requieren mantenimiento, se deterioran, y posiblemente queden obsoletas antes de generar alguna renta a la empresa. Quizás la principal razón por la que no se utiliza el 100% de la capacidad instalada de una empresa es la falta deplaneación, un deficiente estudio de mercado y falencias en las proyecciones de ventas.

Como ya se hizo mención, la capacidad ociosa se da cuando la empresa no utiliza la totalidad de sus instalaciones para operar, y la razón de esa inutilización o subutilización se debe a que la empresa no puede comercializar toda su producción. Una empresa, que por ejemplo tiene capacidad para producir10.000 unidades de un determinado bien, pero que solo puede vender 6.000 tendrá una capacidad ociosa de un 40%. En estos términos la empresa le resulta menos oneroso no producir a su capacidad total a tener una gran cantidad de inventarios que posiblemente no los venda y que al final se pierden.

Si una empresa solo vende 6.000 unidades y tiene una capacidad para producir 10.000, es evidenteque no se hizo una correcta evaluación del mercado que podría cubrir la empresa. Lo ideal es que la empresa opere a un 100% y que además venda la totalidad de la producción. Invertir más de lo que se requiere en instalaciones, significa inmovilizar una cantidad importante de recursos que no le generan ningún ingreso a la empresa, sino que al contrario, le representa un costo adicional einnecesario. Así como en la actualidad se trata de aplicar una política de cero inventarios, igual se debe hacer con los activos fijos de la empresa. No se deben tener más activos de los que estrictamente se necesitan, puesto que un activo que no se requiere representa un doble costo para la empresa: primero se requiere invertir recursos en su adquisición o construcción, y en segundo lugar, se requierehacerle un mantenimiento constante. Tener activos fijos innecesarios representa un costo financiero importante para la empresa si se tiene en cuenta que todo activo debe ser financiado bien sea por aportes de los socios, reinmersión de utilidades o mediante pasivos externos. En cualquiera de los casos esa financiación tiene un costo financiero implícito o explicito.

Siempre habrá una mejor...