Gestión Del Talento Humano

1) ¿Cuales son las características organizacionales de la era de la industrialización clásica? ¿Cómo era la administración de personas en esa época?

Este periodo es el que sigue a la Revolución Industrial, que se extendió hasta mediados de 1950, cubriendo la primera mitad del siglo XX. Su principal característica fue la intensificación del fenómeno de la industrialización en todo el mundo yel surgimiento de los países des-arrollados o industrializados. En este largo periodo de crisis y prosperidad las empresas adoptaron la estructura organizacional burocrática caracterizada por su forma piramidal y centralizada, haciendo énfasis en la departamentalización funcional, la centralización de las decisiones en la cima de la jerarquía, estableciendo normas y reglamentos internos paradisciplinar y estandarizar el comportamiento de las personas. La teoría clásica de la administración y el modelo burocrático surgieron como medida exacta para las organizaciones de esta época. El ambiente no ofrecía desafíos debido al relativo grado de certeza en relación con los cambios externos; las organizaciones se orientaban hacia adentro y se preocupaban por los problemas internos de producción.La eficiencia era la preocupación básica. Para alcanzarla era necesario aplicar medidas de estan-darización y la especialización de la fuerza laboral para permitir escalas de producción mayores a costos menores. El modelo organizacional se basaba en un diseño mecanicista característico del sistema cerrado.
Se orientaba hacia el pasado y conservación de tradiciones y valores tradicionales deproducción. Las personas se consideraban recursos de producción junto con otros recursos organizacio-nales como maquinas, equipos y capital, haciendo así la conjunción típica de los tres factores tradicionales de la producción: tierra, capital y trabajo.
La administración de personas recibía la denominación de relaciones industriales. Actua-ban como órganos intermediarios y conciliadores entre laorganización y las personas para evitar conflictos laborales.
Los cargos eran fijos y definitivos para obtener la máxima eficiencia del trabajo ajustándose los empleados a ellos. El hombre era considerado un apéndice de la maquina y como tal debía ser estandarizado en la medida de lo posible.

2- ¿Cuáles son las características organizacionales de la era de la industrialización neoclásica? ¿Cómoera la administración de personas en esa época?

2-Periodo que va desde el año 1950 al 1990. Se inicia después de la Segunda Guerra mundial, cuando el mundo comenzó a cambiar con más intensidad. La velocidad de los cambios fue progresiva. Las Transacciones comerciales pasaron del ámbito local al regional y de este al internacional haciéndose cada vez más intensas, menos previsibles, acentuandola competencia entre las empresas.
Se sustituye la teoría clásica por la neoclásica de la administración, el modelo burocrático fue reemplazado por la teoría del comportamiento. Durante dicho periodo surge la teoría de sistemas y al final, la teoría de la contingencia. La visión sistémica y multidisciplinaria y el relativismo son tomados en cuenta por la teoría administrativa, El antiguo modelo setorno rígido y poco apto. Las organizaciones intentaron construir nuevos modelos estructurales para incentivar la innovación y la adaptación de las condiciones externas cambiantes. El enfoque matricial trataba de conjugar departa mentalización funcional con un esquema lateral de estructura por productos y servicios que proporcionara características adicionales de innovación y dinamismo paraalcanzar una mayor competitividad.
Se aprovecho las ventajas en la fragmentación y descomposición de las grandes organizaciones en unidades estratégicas de negocios para que fueran administrables, ágiles, más cerca del mercado y del cliente.
La vieja concepción de relaciones industriales fue sustituida por una nueva manera de administrar las personas, que recibió el nombre de: Administración de...