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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NÚCLEO CARABOBO















Profesor: Tineo esteban Bachilleres:María Aponte
Ivonne Castillo
Sección: 001


Toma de decisiones

La toma de decisiones: Es la forma de elegir utilizando tu conocimiento habilidades y estresa para elegir la mejor alternativa entre muchas para satisfacer una meta y para eso se utilizan operacionesnuméricas que le brinda al administrador la toma de una decisión óptima y eficaz.
CARACTERÍSTICAS PROCESO DE DECISIÓN
Las características de la toma de decisión son:
1) Alternativas o Acciones: se utilizan métodos cuantitativos para buscar una buena opción que satisfaga la exigencia de la empresa Y organización.
2) Elige una alternativa: se pueden utilizar vario métodos para saber si tu opción esla más conveniente por ejemplo, el albor de decisión o el diagrama de punto de equilibrio
3) Fin: la elección de una alternativa se realiza de modo que cumpla o solucione un problema:
FASES DEL PROCESO DE DECISIÓN:
Este dividido en varia parte y son:
1) Predicción de las consecuencias: Gracia a este método se puede ver cual es la opción que es más factible y la menos factible
2)Valoración de las consecuencias: Saber lo que puedes ocurrir si pones en acción esa alternativa.
3) Elección de la alternativa: Seleccionar la mejor de las alternativas sabiendo y teniendo una información previa del efecto que conlleva esa alternativa.
Modelos de criterios de decisión
Certeza: Sabemos con seguridad cuáles son los efectos de las acciones.
Riesgo: No sabemos qué ocurrirátomando esas decisiones:
Incertidumbre: No sabemos qué ocurrirá tomando determinadas decisiones, pero sí sabemos qué puede ocurrir de entre varias posibilidades.

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones: Se puede dar cuenta la función administrativa den una organización o empresa y cuenta con cuatro funciones que son: plantación, organización, dirección y control, cada una deellas se subdividen dando los procedimientos que se utilizan en la parte administrativas de la toma de decisión y son las siguientes:

Planificación:
Procedimientos
Presupuestos
Programas
Políticas
Estrategias
Objetivos
Propósitos
.
Organización:
División del trabajo Descripción de Funciones
Departa mentalización
Jerarquización

Dirección o ejecución:
Supervisión
ComunicaciónMotivación
Integración

Control:
Retroalimentación
Corrección
Medición

Habilidades directivas: toma de decisiones: Es la habilidades de una empresa para toma de entre varias opciones la mejor de ellas sujeta a sus criterios político, estructural y numérico para conseguir el objetivo buscador hacia logra la estabilidad o el desarrollo de la empresa y mantener su competencia.ETAPAS EN LA TOMA DE DECISIONES: La toma de decisión no es igual entados los casos hay muchos teorías que influyen dependiendo el objetivo o el problema que desea solucionar y en que codicio se realiza la toma deben tener capacidades internas múltiples y deben ser flexibles y fáciles de usar las etapas de la toma de decisiones y surgen a raíz de una necesidad, pero para tomar la decisióncorrecta debemos guiarnos por las siguientes etapas:

Primera Etapas Necesidad de Tomar una Decisión: Surge con la necesidad de buscar una solución o enfrenta a una nueva situación.

Secunda Etapa Enumeración de las alternativas: una vez establecido la necesidad se buscan varia alternativas y según sea esa necesidad se clasifica desde las que sean más factible a las menos factibles....