Introduccion a lean manufacturing

II. Introducción a Lean Manufacturing.
a) Orígenes de la Manufactura Lean y Situación Actual de la Industria.

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Master en Mejora Continua – Modulo de Lean Manufacturing – Universidad Anáhuac

Historia de la Manufactura
La Industria automotriz ha avanzado tremendamente desde los días de la producción artesanal. El productor artesanal utilizaba trabajadores con un alto grado de habilidady herramientas simples pero flexibles para hacer exactamente lo que el consumidor pedía en un artículo a la vez. Los bienes producidos por el método artesanal tenían un precio muy elevado para que toda la gente los pudiera comprar. Así la producción en masa fue desarrollada a principios del siglo 20 como una alternativa. Los productores en masa comenzaron a utilizar profesionales especialistaspara diseñar productos manufacturados por gente sin o con poca habilidad que atendían máquinas muy caras construidas para un sólo propósito. Estas arrojaban altos volúmenes de productos estandarizados. La maquinaria era cara e intolerante a interrupciones. Así que el productor en masa añadió muchos amortiguadores – materias primas adicionales, operarios adicionales y espacio extra para asegurar unaproducción suave. El consumidor obtenía un producto más barato pero a costa de la flexibilidad. Además la mayoría de los empleados encontraban el trabajo aburrido y desmoralizador. Hoy en día los productores Lean liderados por Toyota han surgido como los líderes globales. Los productores Lean combinan las ventajas de las producciones artesanal y en masa, evitando los altos costos del primer tipoy la rigidez del último. Los productores Lean emplean equipos de trabajadores multihábiles en todos los niveles de la organización y utilizan máquinas flexibles y automatizadas para producir los volúmenes de productos con una gran variedad. La diferencia más notable entre la producción en masa y la producción esbelta se encuentra en sus objetivos finales. Los productores en masa se trazan metaslimitadas. Esto se traduce en un número de defectos aceptable, un nivel máximo permitido de inventario y un rango reducido de productos estandarizados. Ser mejores, ellos argumentan, costaría demasiado o excedería las capacidades humanas inherentes. Los productores Lean, ponen sus miras explícitamente en la perfección: continuamente reduciendo costos, cero defectos, cero inventarios y unavariedad interminable de productos. Ningún productor Lean ha logrado la perfección y ninguno lo hará, pero la misión interminable para alcanzar la perfección por parte de los productores esbeltos, continua generando resultados sorprendentes.

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Master en Mejora Continua – Modulo de Lean Manufacturing – Universidad Anáhuac

Historia de la Manufactura
Henry Ford y el surgimiento de la producción enmasa. La producción artesanal tenía las siguientes características: •Una fuerza de trabajo que era muy especializada en diseño, operaciones de máquina y ensamble. •Las organizaciones eran extremadamente descentralizadas aunque concentradas dentro de una misma ciudad. •Un volumen de producción muy bajo – 1,000 o menos automóviles por año, sólo unos cuantos construidos con el mismo diseño. FueHenry Ford quien realmente entendió las limitaciones de la producción artesanal. Con su modelo T, Ford logró dos objetivos, tenía un coche que podía ser fácilmente manufacturado y era también amigable para el usuario. Casi cualquiera podía manejar y reparar el coche sin un chofer o mecánico. La clave de la producción en masa no era la línea de ensamble continua o en movimiento. En lugar de eso, erala completa y consistente intercambiabilidad de partes y la simplicidad de ensamblarlas unas con otras. Esto le dio a Ford grandes ventajas sobre su competencia, además de recortar costos, también pudo eliminar a los habilidosos ensambladores que siempre habían sido la mayoría de la fuerza de trabajo de cada compañía artesanal. Alrededor de 1908, Ford finalmente había logrado una perfecta...