JUSTO A TIEMPO Expo

JUSTO A TIEMPO

El Método justo a

tiempo consiste en un
sistema de
organización de la
producción que se
utiliza en las fábricas
con origen japonés
que permite aumentar
laproductividad de las
empresas. También es
conocido como
método Toyota o JIT.

La aparición de este

método es consecuencia
de circunstancias que
definen la situación de
laindustria
automovilística
japonesa de los años
50, ya que existía una
gran escasez de capital y
de capital de
almacenamiento entre
otras circunstancias.

Con el método justo atiempo se reduce el

tiempo de gestión y pérdidas en almacenes por
acciones innecesarias, ya que se realiza sobre
pedidos reales. El método justo a tiempo consiste
en producirlos elementos que se necesitan en las
cantidades que se necesitan y en el momento que
se necesita.  Se produce bajo pedidos reales, no
sobre suposiciones.

Sólo se produce lonecesario para cumplir las
metas pedidas por el
cliente. Cuando se conoce
la respuesta de fabricación
se minimizan los tiempos
de entrega, también se
minimiza el stock ya quese
produce lo que se necesita,
no se toleran los errores
por los altos costes que
tiene y las entregas tardías
a las que puede dar lugar.

se considera que el exceso deexistencias

aumenta los riesgos de daños y obsolescencia,
ocultar oportunidades de mejoras operativas,
genera mayores costos de almacenaje, absorbe el
capital que no es necesario yque se podría
invertir de forma mejor.

De esta manera, el método justo a tiempo se

orienta hacia la mejora de los procesos
fundamentales de la fabricación para mejorar elfuncionamiento global de la empresa
manufacturera a la que va enfocada. Se aplican
cambios en la forma en que funciona la gestión de
la fabricación e implanta las 5s.