kola real

Páginas: 4 (791 palabras) Publicado: 1 de mayo de 2013
Kola Real
IDENTIFICACION DE SISTEMAS ESTRATEGICOS:
ANALISIS DE LAS FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
Fuerza 1: SISTEMAS QUE BRINDAN INFORMACION DE LA COMPETENCIA
Mas que sistemas, hay que sermuy observador para tener mas
elementos de juicio respecto de lo que la competencia hace
Cabe señalar que esta tare corresponde al area de investigacion
y desarrollo en conjunto con losmarketeros, los que si cuentan
con un sistema integrado que les permite hacer un benchmarkin
adecuado tanto a nivel interno e interno.

Fuerza 2: SISTEMAS QUE BRINDAN INFORMACION DE CLIENTES
Kola Realcuenta con un CRM que le permite administrar su
gestion comercial y todas las implicancia del manejo de sus
clientes, ha segmentado su mercado estrategicamente, y ha
desarrollado el perfil de susclientes, asi como el valor de sus
clientes en el tiempo.
Con esta tecnologia busca desarrollar una mejora continua y
mantener latente la aplicación eficiente de sus estrategias
comerciales.Fuerza 3: SISTEMAS RELACIONADOS CON PROVEEDORES
Dada la envergadura del negocio actual, Kola Real cuenta
con un ERP que le permite integrar la administracion de sus
operaciones logisticasde entrada en teimpo real.
Cabe señalar que con la ayuda de las plataformas web, ha
integrado a sus proveedores mas importantes a sus sietmas de
administracion logistica y los demas colaboradoresexternos
como son sus transportistas.

Fuerza 4: SISTEMAS QUE BRINDAN INFORMACION DE SUSTITUTOS
Si cuenta con un sistema que le permite monotorear las variables
de la competencia, y deldesempeño de cada uno de sus
productos sustitutos que el mercado ofrece, con esto estima
proyecciones en tiempo real y puede sensibilizar sus escenarios
de demandas proyectadas.


Fuerza 5:SISTEMAS QUE BRINDAN INFORMACION DE NUEVOS PARTICIPANTES
Aquí, no se puede identificar claramente que cuente con un sistema
que permita tangibilizar con un criterio mas objetivo, la existencia de...
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