La cienciologia



ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1.1

Lea el caso de apertura del capítulo 1, pag.3, sobre General Electric (GE), responda a las siguientes preguntas:

Analizando el caso sobre General Electric, explique con sus palabras ¿porqué es importante el liderazgo?
Luego de leer el caso sobre General Electric, puedo anotar que el liderazgo exige comportamientos y actitudes diferentes, sobresalientes.Antes de ser líder, el éxito tiene que ver con el crecimiento personal, interno, y cuando alguien se convierte en líder, el éxito llega cuando se influye en los demás para lograr su crecimiento individual y luego global, empresarial.
¿GE utiliza nuestra definición de liderazgo “El proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio”?
Sílo utiliza, al hacer énfasis en que el cambio empieza por uno mismo, y luego se extiende por toda la organización.
¿Cuáles son los elementos clave que se utilizan?, justifique.
“Los líderes influyen en el comportamiento de la gente contagiando energía positiva y optimismo.”
El ánimo del líder es contagioso e influyente: un gerente entusiasta generará una actitud positiva en los integrantes desu equipo; al igual que, de la misma manera, un jefe pesimista transmitirá una sensación de descontento y desaire a sus colaboradores. Por esta razón, Welch recomienda que los líderes exhiban una actitud positiva, feliz, amigable; y, más que disimular los desafíos, se deben superarlos con la confianza de que juntos llegarán al éxito.
¿Las habilidades de liderazgo se pueden desarrollar? ¿Ustedpuede hacerlo por medio de este curso? ¿Por qué?, justifique.
Pienso que todos tenemos habilidades de liderazgo como parte innata, claro con algunas excepciones muy marcadas, que de acuerdo a como las desarrollemos podremos llegar a ser líderes en algún aspecto de la vida, al igual que al leer casos de estudio como estos, donde nos enseñan otra mirada, la experiencia y de como salieron adelantelos lideres de estas organizaciones.
¿Cuáles roles gerenciales de liderazgo desempeña el CEO (Presidente) Jeff Immelt en GE?
Responsabilidad personal. La caída estrepitosa de la gran compañía Enron en el año 2002 y el 11-S marcaron el final de una era de individualidad, y ahora se debe liderar creando equipos y poniendo a los demás primero.
Simplificar constantemente. Todo líder debe ser capaz detransmitir claramente las tres principales cosas que está haciendo la compañía, a fin de que sea transmitido a los demás.
Entender el contexto. Una compañía siempre debe conocer el entorno en el que se mueve para así definir claramente dónde quiere posicionarse, y cuál es su lugar.
La importancia de la alineación y la gestión del tiempo. Liderar, se trata de atender a las variablesfundamentales: fijar las prioridades, medir los resultados y recompensarlos.
Aprenden constantemente, pero sobre todo a enseñar. La tarea más importante de un CEO es enseñar, la gente que trabaja con él no tiene que estar de acuerdo con su visión siempre, pero debe tener claro que el siempre estará dispuesto a enseñarles lo que han aprendido.
Ser fiel al estilo. El líder debe conseguir que se hagan lascosas, y esto puede realizarse de muchas formas diferentes. Lo importante es creer en uno mismo y pensar siempre en cómo se puede mejorar.
Dirigir fijando límites, pero con libertad entre medias de ellos. “Compromiso, pasión, confianza y trabajo en equipo”, esos son los límites que permiten una amplia libertad en la forma en la que se deben cumplir los objetivos. Pero nadie debe saltarse esoslímites por ningún motivo.
Permanecer disciplinado y en el detalle. Ser CEO no implica olvidarse de los detalles, no hay que tener miedo en participar personalmente en los asuntos que son importantes.
Dejar algunas cosas por decir. Es importante dejar un margen de libertad a los miembros del equipo para que lleguen a una respuesta de la pregunta que se plantea… aunque ya se tenga en la cabeza una...