La Corporacion Gigante

LA CORPORACION GIGANTE
“El Capitalismo Monopolista”
Baran y Sweezy. Capítulo II,
pp. 17-46

Mediante la construcción y el análisis de modelos de segmentos o aspectos de la realidad que se estudia se llega a una comprensión científica. El propósito de estos modelos no es reflejar la imagen de la realidad, ni incluir todos sus elementos en las medidas y proporciona exactas, sino mas biensepararlos y hacerlos asequibles para una investigación intensiva de los elementos decisivos. No abstraemos de lo esencial, hacemos todo lo que no tiene importancia para poder ver sin obstáculos lo importante; amplificamos con objeto de mejorar el alcance y la precisión de nuestras observaciones. El modelo debe ser irreal en el sentido en que la palabra se usa más comúnmente, sin embargo y en ciertaforma paradójicamente, si este es un buen modelo, proporcionara la clave para comprender la realidad.
Estas son las ideas generales de los objetivos que nos han guiado en la construcción de un modelo de la economía monopolista capitalista. Se tiene la intensión de colocarla en el centro del escenario e eliminar esas características que, a pesar de su diversidad y de todos los detalles ocultos,hacen del sistema lo que es. Y para lograrlo empecemos con las razones indicadas.
i. El control descansa en la dirección, ósea el consejo directivo más los principales funcionarios ejecutivos. Los intereses externos con frecuencia están representados en el consejo para representar la armonía de intereses y la política de la corporación con los de sus clientes, proveedores, banqueros, etc. Peroel verdadero poder lo retienen los que están dentro, aquellos que dedican todo el tiempo a la empresa y cuyos intereses y carreras están ligados a sus fortunas.
ii. La dirección la construye un grupo que se auto perpetua. La responsabilidad hacia el cuerpo de accionistas es letra muerta para propósitos prácticos. Cada generación de directores recluta a sus propios sucesores, los entrena, loscuida y promueve, de acuerdo con sus propias normas y valores. La profesión empresarial reconoce dos formas características de progreso: ascender de posiciones bajas hacia otras más altas, dentro de una compañía dada, y cambiarse de una pequeña empresa a otra más grande. La culminación de éxito es la presidencia o la dirección de consejo de algunas de las empresas más grandes.
iii. Cadacorporación aspira, y generalmente la logra, así independencia financiera mediante la creación interna de fondos de los que pueda disponer libremente la dirección, además puede, como parte de esa política, obtener préstamos, directa o indirectamente, de instituciones financieras, aunque normalmente no está obligada a hacerlo y por tanto está en condiciones de evitar la dependencia del controlfinanciero, tan común en el mundo d ellos grandes negocios hace cincuenta años.
Lo que debe subrayarse es que le hecho de que el poder se encontró dentro que fuera de la corporación gigante típica vuelve obsoleto el concepto de grupo de intereses como unidad fundamental en la estructura de la sociedad capitalista. Tradicionalmente se considera el grupo de intereses como un grupo de empresas bajo elcontrol común cuyo poder se localiza generalmente en un banco de inversión comercial o en una gran fortuna familiar.
Por supuesto no estamos aseverando que los grupos de intereses hayan desaparecido o que ya no tengan ninguna importancia en la economía de Estados Unidos, sino que esta disminuye rápidamente y que un modelo adecuado de economía ya no necesita tomarlos en cuenta. No es el propósitode esto apoyar esta opinión con pruebas empíricas.
Esto no quiere decir que las empresas gigantes operen aisladamente, que no haya alianzas ni alineamientos, ni pactos y agrupamientos. Estas formas de acción como sus opuestas, la competencia y la lucha, tiene la misma esencia del capitalismo monopolista. Lo que se afirma es que las agrupaciones apropiadas están determinadas no por sus ligas...