la marginalidad
Páginas: 24 (5965 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2014
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TÍTULO: DESAFÍOS RELACIONADOS CON LA RESPONSABILIDAD FISCAL, MUNICIPAL EN LA PROVINCIA DE JUJUY
ÍNDICE
Pagina
1- INTRODUCCION 1
2- SINTESIS DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL: 2
2-1 El Gobierno Municipal: 2
2-2 Autoridades: 2
2-3 El Patrimonio Municipal: 2
2-3-1 Según la Constitución de la Provincia de Jujuy: 2
2-3-2 Acuerdo Relación Fiscal Provincia Municipios: 3
3-DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL: 4
4-1 Promedio de Habitantes por Empleado Publico: 7
9-1 Definiciones en cuanto al Gasto Público: 16
18
9-3 Endeudamiento: 18
1- INTRODUCCION
El presente trabajo apunta a exponer la situación de los gobiernos municipales de la Provincia de Jujuy en cuanto a determinados aspectos de sus finanzas, las principales fuentes de recursos ygastos, otros factores de influencia tal como la zona y la cantidad de habitantes, para realizar un diagnostico general de la administración municipal en relación, principalmente, a la gestión administrativa, financiera y contable.
La visión del mismo está influenciada por la experiencia y observación adquirida a través de las tareas desempeñadas en la coordinación de la Unidad de Gestión ProvinciaMunicipios dependiente del Ministerio de Hacienda de la Provincia.
Realizar un diagnóstico general oportuno y realista, es fundamental para encarar -sobre bases concretas y efectivas- las principales reformas de gestión e información, para cumplir con los requerimientos de la legislación en materia de Responsabilidad Fiscal.
Procurar el cumplimiento e implementación de la ley sin unaclara visión, no sólo de la realidad financiera municipal sino también de la situación coyuntural de los principales conflictos de gestión que enfrentan los municipios, sería sumamente difícil y tendería al fracaso
Las fuentes de información para este análisis fueron obtenidas de distintas Unidades de Organización Provincial como ser: La Dirección Provincial de Estadística y Censo; la Contaduría dela Provincia; la Tesorería de la Provincia. La información referente a la recaudación municipal, los montos de la deuda pública y el costo de la planta, fue elaborada en la Unidad de Gestión Provincia Municipios en base a información solicitada y suministrada por los Municipios.
Los aspectos que se tienen en cuenta son: La viabilidad de concreción en cuanto al cumplimiento de los principalescriterios financieros establecidos por la ley en cuanto al gasto. La viabilidad de concreción en cuanto a la gestión administrativa contable para la obtención de información adecuada.
2- SINTESIS DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL:
2-1 El Gobierno Municipal:
Este tema se analiza desde el punto de vista constitucional cómo es la organización municipal de la Provincia de Jujuy, según distintosaspectos: su gobierno, las autoridades, el patrimonio y sus obligaciones
El gobierno municipal se organiza según la cantidad de habitantes. Se distingue entonces las Municipalidades que tienen más de 3.000 habitantes y el resto que son Comisiones Municipales.
2-2 Autoridades:
En las Municipalidades la autoridad, esta compuesta por un Departamento Ejecutivo y un Consejo Deliberante. ElConsejo Deliberante esta integrado por no menos de cuatro ni más de 18 concejales, es de elección directa y permanecen en sus funciones cuatro años. El Departamento Ejecutivo está a cargo del Intendente que permanece cuatro años en sus funciones y puede ser reelegido. En las Comisiones Municipales la autoridad está integrada por cuatro miembros que son elegidos directamente por la comunidad ypermanecen cuatro años. Eligen anualmente un Secretario y un Presidente (Comisionado) que es el Jefe de la Administración Municipal y la representa.
2-3 El Patrimonio Municipal:
2-3-1 Según la Constitución de la Provincia de Jujuy:
Constitucionalmente los municipios de la Provincia tienen garantizado los recursos necesarios para el cumplimiento de sus funciones, además de los provenientes de:...
TÍTULO: DESAFÍOS RELACIONADOS CON LA RESPONSABILIDAD FISCAL, MUNICIPAL EN LA PROVINCIA DE JUJUY
ÍNDICE
Pagina
1- INTRODUCCION 1
2- SINTESIS DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL: 2
2-1 El Gobierno Municipal: 2
2-2 Autoridades: 2
2-3 El Patrimonio Municipal: 2
2-3-1 Según la Constitución de la Provincia de Jujuy: 2
2-3-2 Acuerdo Relación Fiscal Provincia Municipios: 3
3-DIAGNOSTICO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL: 4
4-1 Promedio de Habitantes por Empleado Publico: 7
9-1 Definiciones en cuanto al Gasto Público: 16
18
9-3 Endeudamiento: 18
1- INTRODUCCION
El presente trabajo apunta a exponer la situación de los gobiernos municipales de la Provincia de Jujuy en cuanto a determinados aspectos de sus finanzas, las principales fuentes de recursos ygastos, otros factores de influencia tal como la zona y la cantidad de habitantes, para realizar un diagnostico general de la administración municipal en relación, principalmente, a la gestión administrativa, financiera y contable.
La visión del mismo está influenciada por la experiencia y observación adquirida a través de las tareas desempeñadas en la coordinación de la Unidad de Gestión ProvinciaMunicipios dependiente del Ministerio de Hacienda de la Provincia.
Realizar un diagnóstico general oportuno y realista, es fundamental para encarar -sobre bases concretas y efectivas- las principales reformas de gestión e información, para cumplir con los requerimientos de la legislación en materia de Responsabilidad Fiscal.
Procurar el cumplimiento e implementación de la ley sin unaclara visión, no sólo de la realidad financiera municipal sino también de la situación coyuntural de los principales conflictos de gestión que enfrentan los municipios, sería sumamente difícil y tendería al fracaso
Las fuentes de información para este análisis fueron obtenidas de distintas Unidades de Organización Provincial como ser: La Dirección Provincial de Estadística y Censo; la Contaduría dela Provincia; la Tesorería de la Provincia. La información referente a la recaudación municipal, los montos de la deuda pública y el costo de la planta, fue elaborada en la Unidad de Gestión Provincia Municipios en base a información solicitada y suministrada por los Municipios.
Los aspectos que se tienen en cuenta son: La viabilidad de concreción en cuanto al cumplimiento de los principalescriterios financieros establecidos por la ley en cuanto al gasto. La viabilidad de concreción en cuanto a la gestión administrativa contable para la obtención de información adecuada.
2- SINTESIS DE LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL:
2-1 El Gobierno Municipal:
Este tema se analiza desde el punto de vista constitucional cómo es la organización municipal de la Provincia de Jujuy, según distintosaspectos: su gobierno, las autoridades, el patrimonio y sus obligaciones
El gobierno municipal se organiza según la cantidad de habitantes. Se distingue entonces las Municipalidades que tienen más de 3.000 habitantes y el resto que son Comisiones Municipales.
2-2 Autoridades:
En las Municipalidades la autoridad, esta compuesta por un Departamento Ejecutivo y un Consejo Deliberante. ElConsejo Deliberante esta integrado por no menos de cuatro ni más de 18 concejales, es de elección directa y permanecen en sus funciones cuatro años. El Departamento Ejecutivo está a cargo del Intendente que permanece cuatro años en sus funciones y puede ser reelegido. En las Comisiones Municipales la autoridad está integrada por cuatro miembros que son elegidos directamente por la comunidad ypermanecen cuatro años. Eligen anualmente un Secretario y un Presidente (Comisionado) que es el Jefe de la Administración Municipal y la representa.
2-3 El Patrimonio Municipal:
2-3-1 Según la Constitución de la Provincia de Jujuy:
Constitucionalmente los municipios de la Provincia tienen garantizado los recursos necesarios para el cumplimiento de sus funciones, además de los provenientes de:...
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