Las Teorias De La Administracion”

ENSAYO “LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACION”

CORPORACION IBERO AMERICANA DE ESTUDIOS CIES
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
ADMINISTRACION 1
BOGOTA D.C.
2010

TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y SU UTILIZACION HOY EN DIA
Desde tiempos remotos el uso de la administración se ha visto reflejado en el funcionamiento de las sociedades que han transcurrido desde entonces, siendo necesaria su definición y conella la creación de teorías por las cuales se clasifican los sectores en que se aplica. Estas teorías se desarrollaron después de diversos hechos que conllevaron a su creación es decir la mayoría de estas teorías no se anticipo a los hechos si no que fue resultado de los mismos. Un hecho que marco pautas para el desarrollo de las teorías de la administración fue la revolución industrial; conllevoa la creación desmesurada de empresas por parte de personas sin los conocimientos necesarios para dirigirlas y administrarlas, había una productividad muy baja por la ausencia de una buena administración, que pasaba, se buscaba un aumento en la productividad empresarial para no recaer en una crisis económica fue entonces cuando ingenieros y ejecutivos deciden desarrollar estrategias para un mejordesarrollo creando las primeras teorías de la administración .
En la creación de dichas teorías se destacan nombres como el de Frederick Winlow quien creó la escuela de la administración científica la cual se enfocaba en las tareas del trabajo y su correcta repartición para una mayor productividad del operario hacia el supervisor esto ocurrió en los estados unidos .Por un lado mientras aquí sedesarrollaba este tipo de administración en Francia se desarrollaba la llamada teoría clásica la cual procuraba un mejor desarrollo empresarial organizando las estructuras y rangos del supervisor hacia el operario .
Dentro de las teorías de la administración tenemos:
♠Teoría de la administración científica: Deriva su nombre pues trataba de aplicar la ciencia a las cuestiones administrativas de laempresa atravez de la observación y medición para aumentar la producción de la empresa. Dentro de esta se encuentran varios principios:
*Principio de planeamiento: pone en práctica por los métodos basados en procedimientos científicos.
*.Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus capacidades, y entrenarlos.
*.Principio delcontrol: controlar el trabajo para certificar que está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan.
*Principio de la ejecución: distribuir las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
Esta era una teoría que planteaba una organización bastante rígida se enfocaba principalmente en las jerarquías y fue una teoría pionera desarrollada a partir deconocimientos poco evolucionados de la administración , siendo parte de muchos prejuicios que se manejaban entonces .
♠teoría clásica de la administración:
Al igual que la administración científica su objetivo es la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.
Esta teoría se enfoca en: la división del trabajo, autoridad y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralizacióny jerarquía o cadena escalar.
Se divide el trabajo por funciones así:
1. Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.
2. Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
3. Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección ypreservación de los bienes de las personas.
5. Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.
6. Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

♠Teoría de la organización: "la...