Los 7 habitos

7

HÁBITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA

Mario Burgos Valencia

EXITO
• En la vida todos queremos tener éxito…
• He aquí la enseñanza de crear un camino hacia el éxito…
• Identificando los hábitos que nos ayudaran a tenerlo…
• La forma de ver el mundo se basa en nuestras propias percepciones…
• Con el fin de cambiar una situación, debemos cambiarnos a nosotros
mismos…
• Y con el fin decambiarnos a nosotros mismos debemos cambiar
nuestras percepciones… La forma en como vemos las cosas, la forma
en como vemos el mundo.

PARADIGMAS Y PRINCIPIOS
• Es aquí donde los 7 hábitos de la gente altamente efectiva tiene
sentido.
• Cambiando nuestro comportamiento, cambiando los paradigmas de
la forma en como interpretamos al mundo, un cambio interno para
cambiar nuestro entorno.
• Instalar nuevoshábitos que nos harán cambiar nuestra vidas.

“VICTORIA PRIVADA”
• Los hábitos 1,2,3 son personales, se centran
en la auto maestría, es decir :
• Pasar de la Dependencia.
• A la Independencia
• Cambiar de adentro hacia afuera
• La victoria sobre nosotros mismos, sobre
nuestros propios defectos
• Auto dominio
• Auto control
• Trabajo interno

“VICTORIA PUBLICA”
• Los hábitos 4,5,6 se centran enel trabajo en
equipo, en la colaboración, en crear habilidades de
comunicación.
• Pasar de la Independencia.
• A la Interdependencia.
• Victoria en nuestras relaciones con otras personas.
• Trabajo con nuestro entorno
• Como nos relacionamos con los demás
• El habito 7: se centra en el crecimiento y mejora
continua, engloba y hace posibles los 6 anteriores

LOS 7 HABITOS

SER PROACTIVO
• El serproactivo es asumir tus responsabilidades
• Es ser una persona de acción.
• Se trata de que nuestra vida es producto de nuestras decisiones y no de nuestros sentimientos.
• Producto de nuestros valores y no de nuestras condiciones.
• Una persona proactiva, controla sus sentimientos y emociones.
• No deja que nadie lo controle, el se controla así mismo.
• “Como respondo ante un estimulo”
• Yodecido…
• Yo tengo el control de la situación…
• Yo tengo el poder de decisión… (lo que quieres que ocurra)
VS.

Reactivo:
• Culpa a los demás de aquello que no puede controlar.
•

Solo reacciona a lo que va sucediendo en base a emociones, lo controla el entorno.

APLICACIÓN
• Reactivar acciones y/o procesos.
• Iniciativa para realizar mejor el trabajo diario.
• Garantizar una excelente apertura diariade los restaurantes:
A las 7:00 am el cliente tiene que sentir y no preguntar “ya hay servicio”
Los colaboradores están consientes de la importancia de cumplir con los procesos de apertura del
negocio diario en tiempo y forma.

EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
• “Saber hacia donde nos vamos a dirigir”
• Tener un plan
• Tener una guía
• “Tener diariamente claro hacia donde ir”
• Cual es tu destino parael logro de objetivos
• Centrarse en principios
• Lograr tu misión y visión personal.
• Centros de acción
• Es aquí donde nuestros esfuerzos concentrados logran los mayores resultados.
• Familiar
• Dinero y trabajo
• Posesiones

ACCIÓN
• Buscar ese justo medio…
• Donde tus esfuerzos y resultados se reflejen gracias a esa planeación y la claridad de hacia donde
quieres ir y que es lo que quieres.• Lograr tu misión y visión personal y laboral.
• Objetivo Aragón… Alcanzar @100 en shopper
• Objetivo Camarones Cumplimiento de plantilla al 98%

ACCIÓN
(Logro de objetivo)
@ 100 Aragón

98% cumplimiento plantilla
Camarones

ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO
ESTABLECER PRIORIDADES
Que es importante?
Que es urgente?

• Ir en busca de esos objetivos que ya
definimos y tenemos claros los cualesidentificamos en el hábito 2 (empiece con un
fin en mente).
• Tener la disciplina para dar prioridad día a día
en base a lo que es importante para nosotros
y no lo que es urgente
• El reto no es controlar el tiempo, sino
controlarnos a nosotros mismos.

PRIORIDADES

URGENTES

NO URGENTESS

1

2

I

M
P
O
R
T
A
T
E
S

NO
I
M
P
O
R
T
A
T
E
S
S

*
3

4

CUADRANTES
• Cuadrante 1:
El operar todo el...