mantenimiento
(TPM) con la finalidad de que el mismo sirva como guía en las diferentes industrias, tomando en consideración que cadaorganización presenta diferente problemática con características muy particulares y que por lo mismo el modelo puede tener variantes que se adecúen a condiciones muy específicas.
La empresa donde fueaplicado el modelo corresponde al sector automotriz, cuyos clientes son: Ford, Chrysler, General Motors, Renault y donde el 5% de la producción se destina al consumo Nacional y el 95% restante aexportación.
Los Proveedores del sector automotriz requieren certificación de su sistema de calidad basados en la norma QS 9000 y uno de los requerimientos del sector en la sección II, punto 2.3 que llevapor título Técnicas para la Mejora Continua nos hace referencia a a Efectividad Total del Equipo (ETE), y que con la implementación del TPM se hace frente a esta condición.
El TPM tiene su origen enlas plantas de TOYOTA en el Japón en la década de los 70' y hoy en día la implementación de este modelo no se limita a la industria automotriz solamente, antes bien puede aplicarse a todo tipo deindustria y aún mas puede aplicarse en cualquier organización.
La primera fase del desarrollo de esta tesis consiste en impartir el curso de Limpieza y Atención Básica a todo el personal quelabora en la empresa con el fin de sensibilizarlo de la necesidad de implementar el programa TPM para poder cumplir con los requerimientos del cliente y poder entregar oportunamente nuestro producto.
Lasegunda etapa consiste en capacitar al personal del departamento de herramental y de mantenimiento con el curso Mantenimiento Planeado.
En tercer lugar se impartirá el curso Efectividad Total delEquipo para el personal de supervisión del departamento de producción, mantenimiento, herramental e ingeniería industrial.
La fase número 4 es la elaboración de los Estándares de Limpieza y Atención...
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