MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES 2

INDICE

I. RESUMEN ………………………………………………………………….…3
II. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
1. CONCEPTO …………………………………………………………….…4
2. IMPORTANCIA………………………………………………………….…5
3. OBJETIVO………………………………………………………………….5
4. UTILIDADES……………………………………………………………….6
5. ¿QUE SE NECESITA PARA ELABORAR UN MOF…………………..7
6. LIMITACIONES DEL MOF……………………………………………….7
7. LINEAMIENTOS GENERALES
PARA LA ELABORACIÓN DELMOF…………………………………..8
8. ELEMENTOS QUE INTEGRAN UN MOF
8.1 INDENTIFICACION…………………………………………………..9
8.2 CONTENIDO
8.2.1 INTRODUCCION…………………………………………….10
8.2.2 OBJETIVO DEL MANUAL…………………………………..10
8.2.3 ANTECEDENTES HISTORICOS…………………………..11
8.2.4 MARCO JURIDICO………………………………………….11
9. PROCEDIMIENTOS PARA ELABORAR UN MOF
9.1 PLANEAMIENTO……………………………………………………12
9.2 RECOPILACION DE LAINFORMACION………………………...12
9.3 ESTUDIO Y ANALISIS……………………………………………...12
9.4 REDACCION DEL PROYECTO…………………………………...13
9.5 REVISION Y APROBACION……………………………………….13
9.6 PRESENTACION E IMPRESIÓN………………………………….13
9.7 DIFUSION……………………………………………………………14
9.8 ACTUALIZACION……………………………………………………14
III. ORGANIGRAMAS
1. CONCEPTO………………………………………………………………15
2. FINALIDAD DE UN ORGANIGRAMA…………………………………15
3. CARACTERISTICAS…………………………………………………….16
4.CLASIFICACION
4.1 ANALITICO…………………………………………………………..16



4.2 GENERAL……………………………………………………………17
4.3 SUPLEMENTARIOS
4.3.1 ORGANIGRAMA VERTICAL……………………………….17
4.3.2 ORGANIGRAMA HORIZONTAL…………………………...18
4.3.3 ORGANIGRAMA CIRCULAR O CONCENTRICO……….18
IV. CASO PRACTICO Nro. 01………………………………………………….19
V. CONCLUSIONES……………………………………………………………21
VI. CASO PRACTICO Nro. 02………………………………………………….22
VII.CONCLUSIONES……………………………………………………………24
VIII. WEBS…………………………………………………………………………25


















RESUMEN

La intención de este trabajo es desarrollar la importancia del Manual de Organización y Funciones, sabemos que el tener un Manual de Organización y Funciones beneficiara mucho a toda organización y/o Empresa. En cuanto a la importancia es que ayudara a conocer cada actividad, tarea que tiene que tener cada operario, trabajador de la empresa ysaber la Importancia de cada área de la organización.
Este tema llevado a la práctica en una organización seguramente generará cambios al interior de ésta. Esencialmente el Manual de Organización y Funciones debe ayudar a la organización con dividir las actividades de cada trabajar, operario y saber en que Jerarquía se ubica su trabajo, su posición en la organización o empresa.
El manual deOrganización y Funciones beneficiara en todo aspecto a la empresa, evitara confusiones en los labores de cada trabajador, ya que en el Manual se indicara las funciones de cada trabajador y también ayudara a ellos mismo para saber cuáles son sus funciones como trabajador que forma parte de la organización; la visión y misión de la empresa, saber para que trabajan.



Manual de Organización y Funciones(MOF)

I. Concepto.

El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro de Asignación de Personal(CAP).

También se dice que es un documento normativo donde se describe las funciones, objetivos, características, los requisitos y responsabilidades de cada cargo que se desarrolla en una organización, así también un conocimiento integral de este, permitiendo un mejor desarrollo del ente en la sociedad.

El Manual de Organización y Funciones (MOF) proporciona información a los servidores, Directivos yfuncionarios sobre sus funciones y ubicación dentro de la estructura general de la organización.












II. Importancia.

Facilita el proceso de inducción del personal y permite el perfeccionamiento y/o orientación de las funciones y responsabilidades del cargo al que han sido asignado, así como aplicar programas de capacitación.

Determina las...